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实战型人力资源管理专家
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孟凡奎:高级管理人员培训课程大纲
2016-01-20 3937
对象
董事长、总经理、职业经理人
目的
提高企业综合管理能力
内容

一、 高级管理人员的事业修为

    1、持久的事业激情

    2、专注的发展目标

    3、高效的学习能力

    4、开放的心态在经营

    5、敏锐的市场眼光

    6、正确的做事原则

二、商业模式的提炼

    1、找到良好商业模式

    2、提供诱人的商业价值

    3、掌握合理的资本观念

    4、建立正确的资本观念

    5、有名旺的风险资本合作

三、 战略管理的注意事项

    1、设计战略不等于实现结果

    2、战略定位不等于打败对手

    3、追求做大不等于获得成功

    4、关注对手不等于自身发展

    5、面面俱到不等于完美战略。

四、 市场营销策略

    1、以客户需求至上

    2、以诚信为本

    3、用心服务

    4、赢在执行

    5、品牌做为王道

五、 运营管理

    1、商业计划是否原于实际又高于实际

    2、是否把品质放在首要位置

    3、过程管控是否到位

    4、是否保持适度的经营规模

    5、是否建立运营的协作机制

六、 人力资源管理

    1、选择最合适的人

    2、凝聚企业文化

    3、关注所有员工

    4、重视制度建设

    5、掌握用人艺术

七、高级管理人员的风险控制

    1、着眼于构建核心竞争力

    2、坚持控制就是为了更好的发展

    3、审谨做经营决策

    4、防患于未然,有应因之道

    5、永远不要低估竞争对手

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