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姜建新:《企业执行力 ——向八路学习》
2016-01-20 4720
对象
公司各层管理干部通用培训课程
目的
1、开阔视野,了解什么是执行力。2、提高认识,发现执行力的重要性。3、对比寻找,知道企业目前的差距。4、初步掌握,提高执行力的办法。5、痛下
内容

学习目标:1、开阔视野,了解什么是执行力。2、提高认识,发现执行力的重要性。3、对比寻找,知道企业目前的差距。4、初步掌握,提高执行力的办法。5、痛下决心,开始实施提高执行力项目。

(一) 一场无法确认处罚对象的问责

(二) 某企业存在的问题

(三) 我们有这些问题吗?

(四) 什么是执行力

(五) 执行力是企业发展的重要保证

(六) 执行力落实四大步

(七) 在组织的高度谈执行力

(八) 个人执行力和团队执行力

(九) 企业如何提高执行力?

(十) 企业执行力建设需要三大要素

(十一) 提高执行力的具体步骤

(十二) 执行的前提

(十三) 如何提升个人执行力

(十四) 如何提升个人执行力

(十五) 如何提升团队执行力

(十六) 提升公司执行力的几个关键

(十七) 增强执行力的措施

(十八) 提高执行力需要处理好几个关系

(十九) 不同岗位的执行力要求

(二十) 如何识别执行力强的人

(二十一) 性格决定人生

(二十二) 经典案列

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