《执行力一点即通》




用每个人都具备的四种责任和四种力量在课堂进行点化，教会每个人都能正确区分自己的责任。


并通过军队管理即军队执行力的案例演绎，解决企业员工执行不力的问题，即：


一，角色执行责任（工作和任务的规则）


二，能力执行责任（完成任务的程度）


三，义务执行责任（合作意识、利他精神）


四，原因执行责任（精神境界等问题）。


解决了责任问题，执行就费力最小，执行一定有力！


你的四种执行责任，四种执行力量你知道吗？