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领导力与人力资源咨询培训师
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王建华:TTT培训师
2016-01-20 5808
对象
企业内部培训师
目的
运用创造性的培训技术开展高效培训
内容

时间

内容模块

实践训练

第一天

上午

第一单元:培训师启动

1.  破冰

2.  角色介绍及准备

3.  培训师形象自检

4.  培训尴尬事

5.  处理紧张和怯场问题

6.  开场白的要领及提纲拟定

课堂训练:以小组为单位进行任务和训练,以组为单位

下午

第二单元:培训基础知识

1.  培训演变史

2.  成人学习的特点

3.  有效学习的循环圈

4.  培训师守则

5.  培训师心态与素质

练习一:自我介绍3分钟演练+点评录像

第二天

上午

回顾第一天知识,点评第一天部分学员自我介绍录像素材

第三单元:强化培训气氛与激活培训的能量

1.  文字语言和肢体语言

2.  激活培训师声音的能量

3.  开场与结束

4.  培训工具的应用

5.  现场规划与创意

练习二:主题培训7分钟训练+点评录像

课堂训练:以小组为单位进行任务和训练,以组为单位

下午

第四单元:参与技巧的运用

1.  提问及收口的技巧

2.  培训形式的运用(游戏和实践学习法、案例学习、联合组、脑力激荡及练习)

3.  下达指令技巧、反馈技巧、总结技巧

4.  控制局面(不同学员的不同应对)

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