【课程背景】

教练技术越来越得到个人与各种组织团体的认同、学习与应用。这种基于积极心理学教练起源于七十年代初的美国，是从日常生活和对话、武术教练、运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。

【课程优势】

 ? 体验式

 ? 实操性

 ? 新颖性

【课程目标】

  ?了解什么是教练

 ?能够学会一两项教练技术

【参加对象】

?企业高层管理人员

? HR经理、主管、培训经理、主管或相关HR专员

?负责团队活动组织的行政或相关人员

?自我提升的个人或相关感兴趣人员

【培训形式】

讲授、体验、分组讨论、实操演练

【课程内容】          

一、教练概识

1. 什么是教练

2. 教练的类型

3. 教练的原则

4. 教练的作用

5. 教练与其它管理方式的区别

6. 教练之箭

7. 教练工具(深度聆听、积极发问、平衡轮等)

二、教练在管理中的应用

1. 教练技术在个人生活中的应用

2. 教练技术在HR管理中的应用

3. 教练技术在团队建设中的应用

4. 问答