给自己一次机会，不用和其他人商量，独立去完成即使失败了，可以总结经验教训，再去尝试。可以先易后难。同时也要体验接纳担当后的结果。出现失败的结果一般会有两个选择：要么逃避，推卸责任，要么选择主动承担责任。
对于决断力不强的领导者，外界的不满只有6%来自其决策失误，而高达94%的不满是源自决策太少、太慢。不是要让我们想都不想，草率做决定，而是忠诚型想的太多、顾及太多，前怕狼后怕虎，
让下属无法执行。有的时候 会确实也不等人。
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