【课程描述】

《卓越领导者》课程完全基于实践研究，可以帮助个人在其组织的业绩中以及在其个人绩效和发展方面崭露头角。该课程由江跃老师及团队调研、访学和咨询实践国内外数百家知名企业和隐形冠军，通过对影响领导力的因素和卓越领导者展现出的关键行为进行长达7年的研究发展，同时结合来自于北美洲、欧洲、非洲、南美洲及亚洲的上百家公司超过20,000 经理人、150,000 条测评数据分析的结果而成。

【课程时长】

1-2天，由领导力发展专家引导的互动学习体验，还包括前期领导力测评解读和制定个人领导力发展计划。

【课程目标】

1.    认识优秀领领导者与卓越领导者在绩效上的差异

2.    了解卓越领导者异于他人的十六项领导关键素质

3.    加强现有领导优势的训练与提升迈向卓越领导者

4.    获得一份全方位领导力测评报告并讨论如何使用

5.    通过结构化的个人与团队的练习来分步解析反馈

6.    运用独特的领导力交叉训练法制定个人发展计划

【课程收益】

个人收益 —— 掌握成为卓越的秘诀

1.    了解快速成为领导者的路径选择

2.    掌握卓越领导的十六项关键素质

3.    深刻理解卓越领导者的七项修炼

4.    掌握如何发挥自身优势迈向卓越

5.    理解并运用领导力测试反馈报告

6.    通过个人及团队的练习分析报告

7.    运用领导力交叉训练法定做计划

组织收益 —— 提升整体业绩

1.    提升员工敬业度

2.    改善客户满意度

3.    有效的保留员工

4.    提升组织的绩效

5.    针对性培养人才

【课程大纲】

模块1：如何才能成为领导者

1.    领导力即生产力：管理层导入发言

2.    共赢之对赌协议：构建学习型小组

模块2：卓越领导的关键素质

1.    热身练习：互动参与式游戏

2.    事业旅程：领导者阶梯对比

3.    模型框架：领导力的有效性

4.    卓越绩效：素质与冰山模型

5.    领导素质：十六项关键素质

模块三：力求卓越的五项修炼

1.    数据：优秀VS卓越

2.    案例：Richard的困惑

3.    自我超越：从自己开始直面现实

4.    心智改善：寻求帮助不事必躬亲

5.    共启愿景：找到团队整合的根源

6.    团队打造：危机中激发组织潜力

7.    系统思考：重塑领导力打持久战

模块四：显著优势与致命弱点

1.    探讨：关于显著优势和致命弱点

2.    练习：最优秀和最差劲的领导者

3.    印象的作用

模块五：测试分析与引发冥想

1.    来自反馈的非凡礼物

2.    理解报告与逐步分析

3.    卓越领导的发展计划

4.    构建你的优势及应用

模块六：非线性发展

1.    强大组合

2.    案例分析

3.    伴随素质

4.    实践观点

模块七：同级教练与总结

1.    同级教练

2.    感受分享

3.    研讨总结