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教练领导力,教练型父母
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刘小权:教练技术一阶段 发现之旅
2016-01-20 7067
对象
企业中层干部
目的
提升管理人员工作心态,发现自身盲点
内容
教练型领导把体育教练理念中最精华的观念融合成一套自己的体系,并应用于组织、企业和个人成长领域。教练型领导的出现,使组织的绩效大幅度提高真正成为了可能。

教练技术是一种教导、指导、辅导的方法、技巧和艺术。教练型领导就是指有效运用教练技术于管理工作中,旨在提升组织或企业绩效、改善员工表现、引发团队智慧、又好又快地实现优异成果的领导模式。其特点是:教练型领导的座右铭是让别人赢,自己才能赢;教练型领导是中立的;教练型领导能支持当事人看到事实真相;没有任何一场培训的效果可以持续一辈子,教练却不同;教练型领导最简单、最有效、最直接的工作方式就是“用问题解决问题”。
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