经营企业的核心命脉就是经营人。小老板经营事，雇佣员工躯体；大老板经营人，抢占员工思想。而经营人的核心命脉就是用一伙人影响另一伙人。成为一伙人的标准有两条，第一条就是全身心放在公司里的人，具体表现就是和公司立场一致，和老板立场一致，能够主动支持公司的决定，不抱怨公司老板及领导，凡事都能操公司正面心的人；第二条就是能独当一面的人，具体表现就是能独立履行职责，独立承担责任，公司把事情交给他后不用操心，并能做出成果的人。只有这两条同时具备才是公司的一伙人！

一伙人决定企业存亡，一伙人决定企业发展，一伙人决定企业强大！企业的竞争本质上是一伙人的竞争，谁能够打造出真正的一伙人将决定着谁能在商战中获得胜利。那如何打造出企业的一伙人成为每一个想做大事的老板思考的核心关键。打造一伙人需要六大系统，分别是境界、战略定位、企业机制系统、企业文化系统、领袖演说、一伙人思维系统。只有这六大系统真正的打造到位，才能真正的打造出企业的一伙人，才能让一伙人和企业是一个立场，才能有无限动力去行动并创造成果！具体如何打造，请关注后续分享。

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