【课程介绍】

风吹麦浪，夏收在即，食为政首，粮安天下。稳住粮食安全压舱石，是稳住经济发展与百姓生活的一切根本。为全力做好粮食收购资金供应，保障农民“粮出手，钱到手”，各大银行支局长、理财经理需要打造职场阳光心态，自我积极激励，勇担“普惠城乡，让金融没有距离”的使命责任，充分发挥沟通城乡的渠道优势，持续深化“三农”金融服务，提早部署、细化服务，全力备战夏粮收购金融服务。

越来越多的企业都发现：员工工作效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、消极抱怨，更有甚者是客户满意度下降、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和繁重的工作面前，因为没有建立积极阳光心态，出现了缺少主动性、职业倦怠、心理紧张、痛苦压抑、负面情绪、丧失信心等不良心理状态，而又不知如何处理，导致企业团队绩效降低，职工收入减少，频繁跳槽，人员流失等不良影响。

打造积极心态、提升团队士气，助力夏粮丰收，是金融服务三农发展的良好基础！

《积极心态团队激励迎夏粮》课程从“打造职场阳光心态、积极团队激励、高效工作迎夏收”入手，秉承幸福心理学理念，运用LP教练技术，让各支局长和理财经理学会实际有效的方式，打造积极工作心态，做好团队激励，提升全员士气，让银行金融服务团队在最短时间增强对工作及生活的信心和热情。增强团队凝聚力和执行力，提升工作绩效，为全方位筑牢粮食安全基础提供了强有力的金融支撑。

【培训收益】

  克服浮躁的职业心态，视困难挫折为历练机会，减少职场消极抱怨。  

  培养积极的良好心态和成功信念，使员工对工作价值意义有全新认识。    

  对理财经理的心理需求和心态状态有更深入了解，激发内在工作动力。

  学会自我和团队激励，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生。

  增强团队凝聚力和工作士气，以饱满热情迎接夏粮抢收金融服务工作。

  潜意识对话：发掘内在成长的力量，变压力为动力，提高效率。

  幸福职场：ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。

  培养积极双赢思维：升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

【授课方式】

针对客户需求定制课件，注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演，AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练，课程氛围轻松活泼，激发学员的学习兴趣，在内在感悟和方法练习中获得技能提升，改善心态绩效和行为绩效。

课程具有极强的实用性：30%的理论+40%的方法+30%的实例。

培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。

体验式培训：互动性强、实效落地、幽默生动、氛围热烈。

专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【培训对象】： 银行金融业各支局长、理财经理等。

【授课时间】： 半天

【课程大纲】

第一单元：热身活动，分组团建

1、 全场热身活动 ：《抓小奴》

随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK：《旗人旗语》

鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。

3、 请安排计分助教1名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名。

第二单元：积极阳光心态塑造

互动游戏：《赞美小游戏》

1、心态决定一切

（1）你干这份工作是什么心态？

  混；生存；生活；未来；等等…

  心智模式对比：打工心态与老板心态？

  你把这份工作看作是职业还是事业？

团体活动：《职业价值观大拍卖》

（2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？

  你给我多少钱，我就给你干多少活？

  如何理解企业是我们的船？

案例分享：《买土豆的故事》

  要想获得发展空间，主要靠谁？

（3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练：《击掌吉尼斯》 增强学员自信，敢于挑战困难

2、心怀积极阳光心态

（1）积极心态：

A、改变思维定势

B、合理情绪ABC理论

C、增强自我信心

   积极心理学：人生的幸福大厦

   品格优势与美德

   积极自我正向暗示

            案例分析：如何识别改变不合理的认知观念

（2）付出心态

  努力需要付出，成功需要等待

  你是雇员，但你更是主人

（3）抢收夏粮，要干得更好

故事：最后的房子——为自己工作

3、工作效果、效率、效益和效能区分

（1）树立以结果为导向，学会用结果说话

（2）作为一名员工的最大价值如何体现？

（3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？

  还是积极主动地解决问题，承担责任？

  责任胜于能力

  没有责任感，就没有执行力

案例分享：张小龙的责任感

第三单元：团队激励战斗力提升

团体活动：《极速报数》

1、什么是团队凝聚力？

（1）什么是团队？

案例分析：华为企业文化

（2）团队经常出现的现象

  工作积极性不高

  缺乏合作

  相互抱怨

  推卸责任等等

案例分享：团队对成员的期望

（3）你愿意和什么样的同事相处？

  小组汇总：最珍贵的5-10个特征

  思考：得到大家认同的是什么？

  反思： 1.我是这样的人吗？

2.我符合大家描述特征吗？

（4）制定行动计划：来提升工作效能，我的行为计划是？

2、团队激励技巧

（1）如何设定工作目标？SMART原则

（2）调动潜能7则：

  体验法则（实景/模拟/想象）

  视觉化法则（眼见为实）

  重复法则（无限次）

  强势法则（棒喝法）

  压力法则（逼迫法）

  激励法则（制度化）

  最最法则（最爱+最重要）

（3）团队激励十大技巧

（4）潜意识自我能量提升

3、团队共赢，前程似锦

（1）团队凝聚力从“心”开始

  从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始

案例分析：阿里巴巴童文红

（2）团队凝聚力五大关键

  共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚  

（3）团队战斗力精神力量

  团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神

案例分析：最棒的玉米，最棒的你

第四单元：总结应用

1、本课程我感触最深的地方是：

（1）

（2）

（3）

2、我将在自己的工作（生活）中改变如下：

（1）

（2）

（3）

第五单元：互动解疑答惑