2020年4月10日，安徽某排水有限公司《中基层管理团队协作培训》培训圆满完成！“团队绩效管理专家”郭敬峰老师为企业30多名中基层岗位管理人员精彩讲解：“团队协作能力提升”、“高情商管理沟通艺术”、“主动付出心态塑造”，并就学员提出的诸多工作中困惑问题一一进行了细致剖析和解答，很多学员不约而同给老师打出了满分的评价，企业领导也表示非常满意！

     课程开场，郭老师先给大家安排了热身活动，并进行了分组团建和问题讨论，让学员们在活泼热烈的氛围中带着问题去学习，从而得到更好的课程吸收效果。

       团队（Team）是由员工和管理者组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。郭老师为大家讲解了团队构成的5P要素：目标、人员、定位、权限、计划。强调团队协作，就是要让每个团队成员发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。

      郭老师接着给大家进行了管理能力测试和分析，并为学员们讲解了团队精神的真谛：协同合作。为了团队的利益每个成员都需要付出百分之百，甚至以上的努力，并将它们汇聚在一起，形成强大的协作力。大家听得非常认真，详细笔记并积极互动。

       郭老师着重就西游记中的团队协作案例进行了重点分析，这一脍炙人口的故事表达的就是作好团队管理，形成团队的统一目标，并始终如一为之努力的精神！作为管理者要打开员工的枷锁，调整他们的心态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%他们都能自我解决！

      郭老师还为学员们剖析了团队凝聚力的五大关键：从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始 ，通过愿景+目标+路径建立信仰体系，从而激发员工潜能、让员工全力以赴工作。。并通过华为狼文化分析和蚂蚁抱团逃生的案例让学员们对团队凝聚力有了更深刻的认识和理解。大家纷纷踊跃发言畅谈感悟。

      作为管理者，首先要具备高情商管理的两个要点：一是知人善用，根据员工的性格特点用其所长，避其所短，二是以身作则，身教重于言教。其次要具备协调冲突的能力，学会控制和调适自己的情绪。最重要的还要掌握管理沟通的技巧，郭老师通过案例分析、赞美练习、同理心训练、互动游戏等方式寓教于乐，让学员们边学边练，体会深刻。

      作为一名企业的中基层管理者，你干这份工作的心态是什么？你把这份工作看成职业还是事业？是尽力而为，还是全力以赴？心态的不同，决定了你事业发展的成败，郭老师给大家进行了职业价值观大拍卖，让学员们学会树立正确的职业价值观，并将自己的感触和想要在作出的改变写下来，自我总结执行。

      最后，郭老师与优秀学员们合影留念，大家评价郭老师的课程风趣幽默，注重落地性和互动性，感觉意犹未尽，希望下次还有机会多多聆听郭老师的课程！

      一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有力量，当团队中每个成员都发挥团队精神、互补互助，就能达到团队工作效率最大化。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。希望企业的管理者们都能掌握团队协作的技巧，激发团队中每个成员的积极性和创造力，打造高绩效团队，让团队和个人发展更上一层楼！

      附：学员反馈意见表：