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员工职业素养、执行力、中层管理
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苏锋利:优秀培训师的孙子兵法
2016-01-20 7101
对象
培训师、管理者
目的
提升培训师、管理者培训技能
内容

1、什么才是真正的培训师

2、培训师最重要的是什么

3、培训师要持有什么心态

4、你是有人格魅力的讲师吗

5、培训师怎样了解学员的需求

6、培训是要扮演的五种角色

7、什么是动计划表

8、怎样获得学员的认同

9、热忱、激情的重要性

10、用感恩的心态做个分享者、

11、应对挑畔四部曲

11、怎样实现培训效果

12、培训技巧的使用关键

13、利用AIDS法则调动员工情绪

14、怎样设置授课内容

15、叫你被学员喜欢的四招

16、什么是KISS原则

17、怎样做一个好的授课PPT

18、怎样调节课堂气氛

19、怎样解决课堂常见的问题

20、学会将授课内容变为提问

21、怎样帮学员下台

22、怎样克服授课前的紧张情绪

23、好的培训师要学会推销自己

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