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劳慧明:《让“炒店”见效果》
2016-01-20 6059
对象
营业厅经理、卖场经理、渠道店长等终端门店管理人员
目的
1、让学员掌握“炒店”的策划与执行的方法与技巧,并能在工作中运用。 2、让学员掌握评估“炒店”效果的方法,能自我检查是否达成既定的目标。
内容

培训大纲:

单元一、“炒店”为什么没有效果?

1、什么是炒店

2、运营商为什么要“炒店”?

3、“炒店”效果不佳的原因分析

案例分析:某运营商炒店失败的案例分析

4、成功“炒店”的关键要点

 

单元二、炒店方案的编写

1、“炒店”目标的制定

2、“炒店”主题的设计

实战练习:全年炒店活动的主题设计

3、“炒店”方案的结构要素

4、“炒店”方案的流程设计

5、“炒店”方案遵循的四大原则

6、“炒店”的方案的亮点突破

他山之石:某运营商的“炒店”方案的借鉴与分析

实战练习:针对情境内容构思一份别出心裁的“炒店”方案

 

单元三、“炒店”前期的准备

。。。。。。

单元四、“炒店”的运作与执行

。。。。。。

单元五、延伸“炒店”的价值

。。。。。。

单元六、炒店的评估与总结

。。。。。。

(如想了解详细大纲的培训机构请与劳慧明老师********联系)

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