本课程是专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，强调运用技能来提升管理水平。

课程收益：

1.       使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；

2.       培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；

3.       学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；

4.       知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；

5.       认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境；

6.       掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力；

7.       了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法；

8.       使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。

9.       使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。

课程特色：

◆百强企业的情景式课程，哈尔滨工业大学教案的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。

◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。

◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏+管理视频赏析”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。