领袖团队特训营
醒觉之旅
一、前言
领袖团队特训营 熔炼颠峰团队
为什么团队总有很多借口，而创造不出成绩？
为什么团队已经很努力了，然而还一盘散沙？
为什么有的企业只能是昙花一现，而有的企业却可以基业长青？
为什么无数企业拥有伟大的构想，但只有懂得结果的企业成功？
是无奈？是痛苦？还是放弃？
企业家的孤独，如何改变？
有结果的团队，如何打造？
答案是肯定的也是唯一的
——那就是训练，训练，再训练
没有经过训练的员工是企业最大的成本！没有经过训练的大脑是人生最大的消耗！
二、特训营介绍
特训营课程分为三个特训阶段。第一阶段是“领袖醒觉”；第二个阶段是“领袖蜕变”；第三个阶段是“领袖实现”。该系列课程是道来培训团队，结合西方教练技术和传统的中国哲学精神，经过多年不同类型的企业实践，非常适用企业内部精英核心人才训练的一个系列的课程。领袖者，指能为人表率的人。领袖团队，是指能够为团队表率的团队。是超越优秀、精英、卓越的团队范畴，导入的理念就是100%达成，个体就是团队，团队就是个人，目标一致，想到做到，一个领袖组织的领袖团队平台。本训练完成后，快速提升企业核心团队的领导力、凝聚力、执行力、成交力，从而通过课程学习后快速提升企业业绩的同时，也造就了卓越的企业文化，从而长期持续的为企业的发展服务。也让老板和决策层从日益的烦琐工作中解脱出来，业绩和团队没有问题了，企业其它问题也不是什么大问题了。
《领袖团队特训营》通过真实的理论讲解、场景再现、导师对话、教练点评、当场突破、工作实际、互动演练、良性竞争和分享小结等基本方式。我们的课程拒绝说教，一切思维开放。是学员不断自我醒觉中解决自我对话的过程，从“要我做”变为“我要做”，使学员站在企业或更高的角度思考问题，激发学员的动力，化解学员的阻力，打破固有的模式，从而接受更多的可能性。
三、培训适用对象：
1、企业的中、高层管理和决策层；
2、企业的后备核心关键人才团队；
3、企业的业绩一线创造营销团队；
4、对人生、对工作有追求的团队。
四、培训价值收益：
1、培训过的团队和公司业绩普遍上升30%以上；
2、三阶段《领袖特训特训营》完成承诺业绩提升50%以上。
3、领导力、凝聚力、执行力、成交力等全面颠覆性的提升和改变；
4、突破团队的自我设限，激发团队潜能，从借口转向一切皆有可能；
5、我对结果负责。我是一切的根源。有我或团队出现的地方世界一定不同；
6、建立正念、利他、敬业、自信、负责任、诚信、承诺、付出、有爱、共赢的企业文化范畴；
五、落地训练特色：
以中国传统文化的儒释道核心精髓进行方向引导
用西方现代化的教练技术为特训营的方法做载体
游戏活动 互动交流 教练讲授 角色扮演 激情节奏
心灵沟通 音乐瞑想 案例分析 头脑风暴 实景演练
六、课程特殊要求：
1、公司领导和学员必须全程参与
2、领导要以身作则说到做不到
3、学员都会醒觉不在抱怨而会选择负责任对待人生
4、课程只适用对未来有追求的团队和个人
5、课程教室必须人均2平米没有柱子全套音响和封闭带地毯、空调的场地
6、教练有权决定学员是否继续参加训练营（迟到、缺席、违反规则等）
七、第一阶段“醒觉”课程大纲：（三天）
|
课程安排 |
训练特质 |
内容及效果 |
时间安排 |
|
签到 |
/ |
汇总前期调查表面谈。签到等待入场。 |
8:40 |
|
入场 |
准时 |
不准迟到 |
9:00 |
|
组建
|
投入 突破 形成 目标感 创造价值 规则意识 理论导入 正念 利他 |
1、音乐。停，看，选择。 2、特训营介绍。 3、你要什么？ 确定来参加训练的目的，带着问题参与。 4、课程守则宣读。 5、课间休息。 6、达成共识。选择，承诺，舒适范围，活在当下，突破。你的人生要对还是赢？ 7、分组讨论分享。
|
第一天上午
|
|
中午休息 |
/ |
午餐（午休一个小时） |
13点左右 |
|
清理 |
规则意识 坦诚 信任 接纳 欣赏 沟通 清理负面 敬业
|
1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训一：信任之行。打开团队成员彼此之间的诚实面具用心交流。修补自信心、打开自信心。 4、分享。 5、课间休息。 6、特训二：我必须做。所有选择的原因，在每个当下都是做的最好的选择。所有的一切都是自己选择的。我们人生的每个结果都是自己选择来的。 7、特训三：受害负责。清理内心的抱怨、怨恨、后悔等负能量，解决内心底层的团队成员之间的信任度和对团队成员的爱。选择做一个负责任积极正能量的人。 |
第一天下午
|
|
下午休息 |
/ |
晚餐（休息一个小时） |
19点左右 |
|
融合 |
目标 结果 开放 协作 负责任 承诺 付出 凝聚团队 |
1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训四：意愿之行。看到是可能性还是困难，是想要？还是一定要？团队目标和完成的结果对比，只要有强烈的意向敢想、敢干就一定会拿到你想要的结果。 ４、课间休息。 ５、特训五：领袖风采。领袖特质是付出、承诺、践行、担当、无论如何带团队赢。模拟一个公司的流程，每个人都是其中的一个环节，任何一个环节出现问题，就一定有人付出代价，往往付出这个代价最大的人，我们很容易忽视，那就是真正的团队领袖。通过领袖践诺，让团队看清楚团队本质，凝聚团队的心灵。 |
第一天晚上
|
|
晚上休息 |
|
下课，留第一天作业。 |
23点左右 |
|
第二天 |
|
准时。收作业 |
10:00 |
|
协作 |
规则意识 共赢 付出 人生目的 |
1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、领袖风采分享。这一环节，学员的心灵将受到强烈的震撼，学员会从新审视自己走过的人生之路，将放下多年来的自以为是，学员也将明白，什么是真正的承诺，什么是真正的负责任，我们将选择什么样的人生态度…… 4、课间休息。 5、特训六：角色互换。屁股决定脑袋，总是在不同的位置会有不同的想法，快速的通过六个角色转换过程中，让自己内心的对话，促使学员领悟到己所不欲，勿施于人的道理。定位，人生的定位，角色的定位，团队的定位，领袖的定位。让管理者融入管理角色，学会激励、带领下好团队。
|
第二天上午
|
|
中午休息 |
|
午餐（午休一个小时） |
13:00左右 |
|
突破 |
共赢 责任 感恩 团队荣誉 团队凝聚 突破 |
1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训七：感恩突破。滴水之恩定当涌泉相报。明白什么是感恩？为什么要感恩？感恩谁？百善孝为先，感恩从身边开始。会看父亲、母亲对我们的爱，我们为他们做过些什么？我们做到过什么？ 感恩就是爱，用感恩的心，去珍惜当下所有一切，感恩万事万物。 4、课间休息。方式：沉默休息。 5、课间作业。方式：社会爱心突破。 6、特训八：自我突破。为了实现目标和愿景，虽然清晰了意愿度，清晰了目标也制定了计划和步骤。然而做的时候发现还是有很多顾虑和担心。这个接环节就是处理内心顾虑，无论如何的去行动。 |
第二天下午
|
|
下午休息 |
/ |
晚餐（休息一个小时） |
19点左右 |
|
开启 |
规则意识 清理 回复 自信 塑造 止语 团队凝聚 |
1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训九：清理废墟。每个人内心都堆积了大量的负面垃圾，这些负面大多都是源自承诺过程中的失信带来的。有别人对我的承诺，我对别人的承诺，自己对自己的承诺，当承诺没有兑现后产生怨恨、抱怨、自责、愧疚等。这个环节就是清理团队负能量，找到开启智慧的内心。 4、课间休息。方式：沉默休息。 5、特训十：灵魂塑造。每个组织都有其灵魂，灵魂的创造都是这个团队在建立之初大家约定俗成的习惯。该练习通过打破，重塑团队灵魂，帮助团队精炼团队灵魂。 |
第二天晚上 |
|
晚上休息 |
|
下课，留第二天作业。 |
23点左右 |
|
第三天 |
|
准时。收作业 |
10：00 |
|
收获 |
感动 深情 收获 丰盛 疯狂 |
1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、早间分享。连续两天一夜的高强度特训，到了这个阶段，每位学员的成长，团队的成长。通过验收作业，每个人走到舞台上分享，从而真正的把所学的到东西植入到生活和工作中去。 4、课间休息。 5、特训十一、你要什么。在特殊的状态下，找到内心真正向往的愿景。
|
第三天上午 |
|
醒觉 |
规则意识 有爱 目标 计划 实现 结果 达成 庆祝 丰盛收获 愿景 共赢 |
1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训十二、生命轮盘。三天二夜的学习，我们领悟到了什么？学习到了什么？重新给我们的工作、人生做一个选择。课程后的未来用什么样的态度去践行自己的诺言。课程像我们人生的缩影，在这缩影中，学员发现并接纳了很多以前没有理解的东西，开始重视自己的人生态度，放下所有的心灵负累，坦然的面对一切，真正身体力行的感受到领袖团队这四个字的含义和分量。 4、课间休息。 5、最后一次小组会。感恩的，珍惜的，收获的，彼此欣赏关爱的。 6、特训十三、团队愿景。领袖团队醒觉后的团队承诺，打开心量看到更大的世界，我们能够为世界做些什么？做到什么？从而实现我们这个团队赋予我们的使命。
|
第三天下午 |
|
|
深化团队 |
结束，发证仪式。 |
18:00左右 |
客户评价：
云南黄金集团测绘院院长彭云英说：唐玮老师的课程让我有种心灵的震撼。
中国银行昭通银行万永峰行长说：唐老师的课程从新出发，真正的帮助学员把心态落地，感谢唐老师的付出。
北京新都昌地产集团董事长吕国平说：唐玮老师的课程让我们从另一个面认识自我，改变自我，提升自我。感谢道来公司为企业培训打开了一扇大门。
浩宇地产集团董事长李昆营说：道来培训，听了都说好！
中国移动昆明分公司培训中心说：唐玮老师的实战管理经验丰富，开发课程深入，教学方式幽默，是我们非常欢迎的老师。
康师傅昆明公司人力资源负责人代红玲说：唐玮老师最早在外企业工作，从员工到总裁有着宝贵的成长经验，在我们外企员工做培训时，非常落地，非常接地气，感恩他的付出。
云南英茂集团人力资源部谷泉经理：特别感谢唐玮老师，课程内容很不一样，非常轻松的跟着唐玮老师学习，案例解析丰富，帮助学员更加全面的了解相关知识，讲话幽默，风趣，生动，内容实用性较强，思路清晰，气场强大。总之，课程非常引人入胜，对本次培训非常满意。
《领袖团队特训营》某学员说：唐教练的课程是我人生学过最好的课程，让我彻底改变了人生，感恩他，是他让我看到了未来，看到了希望，我的人生从此改变了。
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
