李林声,李林声讲师,李林声联系方式,李林声培训师-【中华讲师网】
防火门行业论坛创始人 生产效率提升专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
李林声:门业工厂管理:CCC背景下的敏捷生产务实
2016-01-20 5663
对象
火灾防火产品制造行业总经理、副总、PMC经理、管理者代表、生产经理、技术品质经理、采购、销售经理、车间主任、仓管人员、计划、物控人员等中基层
目的
获得方法:使企业得到一套有效的火灾防火产品CCC运行的控制模式。通过现场模拟演练,为学员提供火灾防护产品CCC认证全套解决方案,建立完善的质
内容

《CCC背景下的敏捷生产务实》

 --- 如何通过滚动排查,实现敏捷生产                             

课堂大礼包:

1、课前诊断:课前电话沟通,了解客户培训需求;

2、课堂解疑:课中互动沟通,解答学员实际问题;

3、课后微咨询:课后送1天免费现场诊断,半天出核心问题《系统解决方案建议书》,优惠赠送全套完整版火灾防护产品CCC认证电子版资料

 

课程背景:

针对的问题:                                                                                                                                       2015年9月1日开始,所有火灾防护产品行业必须全部通过公安部CCC强制性认证验收并获得证书,否则不再允许生产和销售 ...

②很多火灾防护产品制造企业,技术人员队伍缺乏,管理水平滞后,质量保证体系不完善,甚至连最基本的生产、质量记录表格都不完整,管理制度、作业指导书形同虚设 ...

很多火灾防护产品制造企业,管理粗放,生产设备简陋,检测手段严重滞后,名曰火灾防护产品,其实是火灾隐患产品,甚至假冒伪劣产品 ...

公安部消防产品合格评定中心已经建立了完善的大数据跟踪系统---消防产品质量信息查询系统和消防产品生产、销售流向信息查询系统,而我们很多企业内部运营系统却还未建立和实施数据管控,生产效率低下,制造成本居高 ...

本课程,针对以上管理现象,从浅入深做深度原因剖析,告诉学员如何让管理回归简单,如何透彻理解抽象的标准条文要求,从我们身边的实际案例出发,采取层层觉知、深度剖析的思维方式和边讲边操练的教学方法,语言生动活泼,让学员在轻松中学习管理,在快乐中解决问题。

 

课程目标:

获得方法:使企业得到一套有效的火灾防火产品CCC运行的控制模式。通过现场模拟演练,为学员提供火灾防护产品CCC认证全套解决方案,建立完善的质量保证体系和产品一致性控制系统,覆盖了防火玻璃隔墙、隔热防火窗、防火玻璃、挡烟垂壁、玻璃防火门等行业特点

提升业绩:借鉴老师讲解的方法,学员返回工厂进行实际实操,快速解决企业实际问题,借助CCC认证的契机,勤练内功,提升生产业绩。

拿来即用:现场解答疑难问题,提供解疑方案。通过学员面对面交流,老师现场提供工厂CCC认证体系建立过程中的疑难问题解决方案,工厂即可操作。

 

课程特色:

课前深入调查学员单位CCC认证准备的难点、疑点,结合学员单位的情况,全程进行模拟式实操演练。结合主讲老师二十年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去;分组研讨、课堂演练,让学习变成一个饶有趣味的竞赛。

课程工具:

   --- 质量手册1册

   --- 程序文件21个

   --- 技术文件19个

   --- 管理文件20个

   --- 质量记录102个

 

 

课程时间:

1天,6小时/天,共6小时(另送1天免费现场诊断+半天核心问题系统解决方案建议书)

 

授课对象:

火灾防火产品制造行业总经理、副总、PMC经理、管理者代表、生产经理、技术品质经理、采购、销售经理、车间主任、仓管人员、计划、物控人员等中基层人士。

 

授课方式:

理论讲解40%、案例分享40%、学员互动与答疑20%。

 

课程大纲:

第一管理要诀:快速应变做管理

中小企业的三态模型剖析:

-- 最不好的管理状态:地摊模型。

-- 最好的管理状态:交响乐模型

-- 最适合的管理模式:球赛模型

 

二讲 一致性控制要领:

◎要点一、资料文件的一致性控制

◎要点二、关键件和材料一致性控制

◎要点三、例行检验和确认检验控制

◎要点四、变更程序控制

 

三讲 敏捷生产务实:滚动计划

-- 主生产计划制定

-- 时间节点管控

-- 滚动计划管控

-- 冷冻管控措施

-- 卡两头清中间

-- 纵横控制法原理

   限制选择法

   横向控制法

   数据流转法

   稽核控制法

   分段控制法

   三要素控制法

 

第四讲 敏捷生产务实:多重排查

-- 第1重排查:订单排查

-- 第2重排查:月计划排查

-- 第3重排查:周计划排查

-- 第4重排查:日计划排查

-- 第5重排查:工序对单排查

 

第五讲 敏捷生产工具:生管组合拳

-- 第1拳:日协调

-- 第2拳:日计划

-- 第3拳:日备料

-- 第4拳:日稽核

-- 第5拳:日攻关

-- 第6拳:日考核

 

第六讲 互联网思维启示录

-- 简约思维

-- 痛点思维

-- 免费思维

-- 光速思维

-- 颠覆思维

-- 创新思维

-- 数据思维

-- 土鳖思维

-- 用户思维

-- 第一思维

-- 跨界思维

-- 平台思维

-- 共赢思维

-- 草根思维

-- 炸点思维

-- 口碑思维

几点建议:

1、成立CCC推动小组;

2、打造学习型企业;

3、继续优化管理流程。

课程总结

1、课后免费微咨询 

2、优费送火灾防火产品CCC认证系列资料电子文本

   包括:质量手册、程序文件、技术文件、管理文件及全套记录表格,原价20000元/套,学员单位5折优惠

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师