客户：迪迈医药 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/6/26 0:00:00 目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题： 原来只要管好自己，现在要管好一个团队； 原来只要做一件事情，现在要负责一堆事情； 原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下属；