领导力的概念在中国变得逐渐流行起来。人人谈论
领导力的时代马上就要到来。但到底什么是
领导力？人们的理解莫衷一是，众说纷纭，多数人对此并没有清晰的认识，因此很有澄清的必要。
到目前为止，全球已有350多个专家学者或者领导者给
领导力下了自己的定义，可见这个概念的弹性是如此之大，人们的理解是如此的不统一。在这么多的定义当中，笔者个人认为
领导力大师库泽斯和波斯纳的定义最具有代表性和权威性，也是最能得到大家认可的定义。
两位
领导力大师认为，
领导力就是动员大家为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。在这里每一个词都是经过精心选择的。
首先，两位大师认为
领导力是一种艺术，而不是严格意义上的科学。或者说如果要在科学和艺术当中进行选择的话
领导力更像是一种艺术。所谓是艺术，就是说，领导者施加一个行为，其结果并不是完全固定的，可能是a，可能是b，也可能是c，很难进行精确量化的预测。其中有很多个人的因素、变化的因素在里面。而这种艺术更多的像一种现场表演艺术，例如唱歌，跳舞，而不像雕刻绘画这种幕后完成的艺术。
第二，
领导力是要动员大家。注意这里的用词是动员。动员就是运动，行走，鼓舞的意思。
领导力就是要通过运动，行走，鼓舞，带领大家去到一个别的更好的地方。动员的对象不是一个人而是很多人，是大家。而要动员大家就不是一件容易的事情，需要有激情，需要有信誉等等。
第三，
领导力是要讲努力奋斗的。
领导力是要动员大家、带领大家去到一个更好的地方，而这个通常并不是一件容易的事情，需要经历很多磨难，挫折，有大量艰巨的工作。所以，领导大家的过程绝对不是一件轻松的事情，而是一个巨大的挑战，需要领导者和追随者们共同努力奋斗。
第四，
领导力的目的是为了实现共同的愿景，而不是领导者个人的愿景。在这里愿景的意思是一种可视化的，有着丰富的
形象生动画面的未来，而不是一个简简单单的数字目标，例如马丁路德金的愿景就是在美国白人和黑人能携手共进，平等相处。愿景类似于梦想。特别值得强调的是，这里的愿景一定是大家共同的愿景，而不是领导者个人的愿景。领导者要代表的并不是他个人，而是一个集体，一个组织。如果一个人带领大家要想实现的不是共同的愿景，而是个人的愿景，那我们说这个人就不是一个领导者，不论他的个人能力有多强。
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