1、对待自己自尊，自信，自立，自强。2、对待别人你希望别人怎样对待你，你首先应怎样对待别人。3、对待工作过去我们在努力工作，现在我们要用心工作，努力工作只能把工作做完，用心工作才能把工作做好。4、对待
激励员工士气、挖掘员工潜能，并不是一个部门或哪一个人的事情，而是所有管理者的核心工作之一，尤其是企业高层必须首先重视和积极推动的关键工作。企业的成功很大程度上取决于用人的成功，用人成功首先体现在有一套
民营企业大致分为三类：第一类是单个或数个老板创业，经过多年曲折发展，从小作坊做到一定的规模的原生态民营企业；第二类是经过国企改制，有较长时间历史沉淀的改制型民营企业；第三类则是拥有一定资金实力后再新投
第一个故事：唐僧师徒的故事（设定指标值） 唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。 话说，唐僧团队
我在多年的人力资源管理职业生涯和讲学中，发现很多企业都在做一件毫无意义的事情：一大群人在“努力又盲目”的围绕绩效考核不遗余力，期望通过绩效考核自动的让工作受控和达到高层期望。但大量的事实证明，目前推行
在日本，有经营之圣之称的稻盛和夫笃信佛教，当别人问起经营成功的秘诀时，他说最重要的一点，就是心相要正。什么是心相呢?心相是一个佛家用语。当年苏东坡曾与好友佛印开玩笑，说你看我坐禅的样子像什么?佛印说像
美国有一销售冠军，早年因他生性顽劣，辜负了父亲想他成为律师的期望，不但浪费了父亲毕生的积蓄，还被律师学校勒令退学。回到家中，父亲饱含泪水，失望地说：“孩子，你太令我失望了，你这样子是不会取得任何成功的
客户：东方幼儿园 地点：广东省 - 阳江 时间：2015/10/10 0:00:00 1、给家长的一封信 2、齐眉棍 3、风雨人生路 4、心灵洗礼
客户：五商素质教育机构 地点：广东省 - 阳江 时间：2015/9/15 0:00:00 1、自我认知 2、自信心提升 3、口才与演讲基本知识 4、口才与演讲课程体系 5、现场演练
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