企业转型与升级
金融危机后时代,亦是十二五期间国家经济转型发展的关键时期,知识经济与信息化深度发展的时代来临,企业如何转型升级以适应国家经济转型、结构调整成为每一个区域政府以及企业最为关注的时刻,转型问题在哪里?向哪个方向升级?采用什么路径升级?是本课程的核心。
一、宏观经济环境分析
? 经济全球化、知识经济化背景下企业转型与升级
? 世界经济发展走势将推动企业转型
? 站在企业的角度解读十二五的关键词
? 人民币升值对企业升级作用
? 工资上涨将促进企业转型
? 通货膨胀对企业转型的影响
? 消费者结构对企业转型的影响
二、中国企业面临的转型难题
? 订单压力凸显
? 原材料价格大幅波动
? 资金紧张
? 人力资源成本持续上升
? 节能环保责任加重
? 风险控制能力不足
三、中国企业转型与升级的方向与误区防范
? 从外销到内销
? 从代工到自主品牌
? 从低端到高端
? 从制造到服务
? 整合产业链资源
? 从粗放经营到精细管理
四、中国企业转型与升级路径
1、以优化经营管理模式为基地的转型与升级路径选择
? 解析现阶段管理结构
? 从蠕虫定律看企业转型之误
? 如何实现经营与管理的有效衔接
2、从成本控制向利润管理转型升级路径选择
? 市场细分条件下的管理模式问题
? 微笑曲线的思考
? 阿米巴模式与利润中心
3、从管理走向治理的管理升级路径选择
? 企业成长管理的思考
? 为什么企业总是丧失利润的先机
? 从管理走向治理——企业大学的实践
4、民营企业转型与升级路径选择
? 影响民营企业升级的重要因素
? 民营企业转型的路径选择