一、什么是执行力 没有任何借口 成果≠结果 尽心尽力 二、您的员工有什么资源 为什么不执行 以身作则 长效机制 三、我们对执行力的态度 因人而异 有效激励 四、如何挑选有执行力的人 追求完美 坚持和公私分明 五、如何提高部属的执行力 回报 指导 反思 没有执行力或执行力不理想谁的错 改进措施和时间表