讲师姓名：文厚精

演讲时间： 2015年7月11日

演讲地点：广东省惠州市南昆山温泉大酒店

所在机构：全宇生物集团有限公司

活动方式：乾元集团首届精英旅游研讨会

讲师简介：文厚精，北京东方传承教育咨询有限公司创始人，霓熵国际铁血教授工作室创始人，国际心能教练，首届中国十大杰出培训师，中国精神心理学高级咨询师，国家劳动部第一批创造创新核心能力培训师资格证书获得者，中国市场学会CMO认证培训师，中国创造学会创造创新核心能力培训师，潜能激发教练、成功问题专家；曾先后在国内外企业中担任过部门经理、总监、副总经理、总经理、集团副总裁等职务，出任过武汉华中法商学院教授、成功学研究所所长，武汉工程大学光华企业发展研究所首席训练师，荆棘鸟管理研究院首席生命教练，成功杂志社全国高校青年成功俱乐部总监等职；还是全国青少年成长研究中心副主任，感恩中国巡回报告组委会副主任，中国家庭教育知识传播计划专家组成员，中华名师学法指导中心专家组成员，广东省家庭教育指导中心专家组成员与黄冈学法指导中心专家组成员。有过12年的军旅生涯，有过10年银行、保险业的经历，从1979年开始至2016年——已近37年教育、公众演讲及管理实践的经历，目前仍在企业管理岗位上担负着经营管理、教育培训等职能工作，被业内誉为是全国著名的感恩教育研发专家，全国著名的亲子教育专家，全国青少年问题专家，铁血精英领军人物——铁血教授。

演讲主题：《如何打造高绩效工作团队》

一、终身学习，自我修炼，不断修正自己的个性。——圣内外王

二、责任感，担当精神，事业心，使命感

责任——必须承担的

老总——负责的，最大的责任承担者

使命——知道自己在做什么，以及这样做的意义

三、建立组织：
建立一个良好健康顺畅的伦理关系

⒈对公司和上级——无条件推崇，爱公司就是爱自己，推崇上级，为下级作表率。

⒉对下级——关心下级部门，帮助提高收入，帮下级建立组织，建好客户档案。

⒊对顾客——不收感情债，你来做是因为你需要机会。

四、自我管理
——以身作则，言传身教，自律，跟我来，管住自己的言、行。

五大原则：

1、推崇公司，上级，产品，团队  

2、消极不下传   

3、做好财务管理（AA制）

4、不干涉伙伴私生活

5、不做损人利己的事

四大禁条：

1、抱怨责备  

2、传播消极  

3、搬弄是非

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