企业目标能否达成，很大程度上也取决于组织的复盘能力。

为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年4月18日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州富杰户外，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业“2024年第一季度营销总结会”，并以“职场提升的ASK模型”为主题，现场专题分享，客户企业董事长、总经理、人力资源总监、各部门主管以及全体营销人员一起参加。

杭州富杰户外用品有限公司成立于2007年，是一家全球领先的集设计、制造、贸易于一体的具有极高专业度的户外渔猎用品公司，公司主要产品为户外钓鱼系列，户外打猎系列，户外野营系列三大类鞋服产品及装备。

公司成立十六年来，始终保持高速增长，一直与国际一线户外品牌合作。公司拥有核心的产品研发团队，品质管理团队和完善的售后服务。产品远销美国，加拿大，南美，欧洲，澳洲，中东，俄罗斯等全球大部分发达地区，产品面向中高端人群，是每个人享受假期的户外必备用品。

2024年，公司在传统B2B海外业务、B2C海外市场以及内销市场三大板块同步发力，2024年第一季度业绩同比增长130%。

2024年第一季度营销总结会议在富杰户外杭州总部会议室举行。

根据潘皖江老师提供的汇报模板，各位营销人员以PPT的方式，分别汇报2024年第一季度工作总结，主要包括：

1，第一季度目标回顾

2，第一季度业务指标分析

1）整体目标达成情况

2）客户情况：老客户，新客户

3）产品情况：老产品，新产品

4）供应商情况：核心供应商

5）工作亮点及经验总结

6）缺失不足及原因分析

3，具体改进措施

4，第二季度工作目标与计划

5，希望公司支持事项或改善建议

潘皖江老师和公司其他几位核心高管一起，针对每位营销人员的汇报内容、目标达成情况，现场逐一点评，并对每个人2024年度的核心工作、关键任务、行动计划等提出针对性的改进措施和提升方法。

接下来，潘皖江老师以“职场提升的ASK模型”为主题，现场专题分享，旨在帮助营销人员自我提升、快速成长，实现个人职场生涯精进与企业组织目标达成的双赢。

1，A：attitude，态度

潘皖江老师指出，态度决定一切，我们日常工作中80%的问题都是态度问题，20%的问题才是能力问题。职场中需要有空杯心态、热爱学习，有责任担当。

2，S：skill，技能

有了正确的态度，第二个需要具备相应的技能，一些工作上的基本功，要夯实。

3，K：knowledge，知识

第三个是知识，作为营销型团队，要想做好客户开发与服务工作，至少要具备五个方面的知识：

1）专业知识

2）企业知识

3）行业知识

4）客户知识

5）综合知识

通过一天的总结会议和潘皖江老师的专题分享，营销团队全体小伙伴围绕2024年目标达成、营销策略、行动计划、特别是职场提升等方面进一步得到了系统地学习，纷纷对2024年度目标达成充满信心！

潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。