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成敏华 2020年度中国100强讲师
品牌博士、 品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌定位、品牌传播
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2016-10-27 3365

目标利润订价法

运用损益平衡点的概念,求得确保利润之定价。

假设固定成本为600万元,而总成本(固定成本+变动成本)随着销售额增加而上升。 从零开始的斜直线为总收益,其斜率代表产品价格。80万单位的销售额为1200万元,故产品的单位价格为15元。而在单位价格15元的情况下,必须有60万单位的销售量才能达到损益平衡(总收益=总成本)。 当公司目标利润定为200万元时,必须要有80万单位的销售额,否则只能将价格调高为20元。但价格调升又无法确保达成销售量,所以采用此法必须考虑在各种价格下,销售量皆能达到损益平衡点,并设法降低固定成本与变动成本,使损益平衡点得以降低。

优点:能确保利润的产生。 缺点:未将价格弹性列入考虑(一旦价格和数量估计错误,将导致预测偏差)。


客户:厦门向阳坊食品有限公司   2016.04.28.  成敏华博士    产品定价
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