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耿颢:成为优秀讲师的四板斧
2016-01-20 9509
对象
公司内部培训讲师、部门经理等
目的
系统提升讲师的课程研发、培训、培训考核等能力
内容
1. 成为优秀讲师的四板斧为一套系列课程,共包含1堂7小时大课和7次3小时研讨课和1次演讲比赛,共计33小时。 2. 此套系列课程建议3个月上完,培训结束后安排培训学员举办演讲比赛,以此验收培训和学习效果。 3. 3个月内学员可无限次与老师沟通每次布置的培训作业,以期最大化地掌握所学知识。 此系列课程已成功帮助多家企业,成功打造多个专业的讲师团队! 讲师简介: 耿颢,海归派实战讲师,曾任职于两家世界500强企业,国内民营培训机构首席培训讲师,拥有丰富的工作经验、培训咨询经验。长期致力于员工职业化素养提升、管理者素养等方面研究和培训。国内第一位系统的研究学员心理、思维的记忆特点,并把这些特点充分运用到培训中,让学员能够最大化地现场掌握。 授课风格: 结构清晰明了;内容深入浅出;演讲风趣幽默。 主讲过的部分课程: 《成为优秀讲师的四板斧》《职场成功的三本十八式》《做自己情绪的主人》 《我的健康我做主》《如何做好团队激励》《卓越领导魅力》《如何高效地开展会议》《高效沟通技巧》 服务过的部分企业: 韩华集团、香港纳建国际集团、英国莱德斯厨具、广州通众广告有限公司、新希望集团湖南分公司、广州启奥管业有限公司、冠泰集团等。 课程大纲 导言: 一.成年人学习的心理需求 二.如何克服紧张 第一板斧:需求调查 1. 和谁讲 1.1 两大核心原则 2. 讲什么 2.1 案例分析 2.2 解决问题的原则 3. 怎么讲 3.1 公司的立场 3.2 员工的角度 3.3 案例分析 第二板斧:课程设计 1. 完美课程的整体结构 练习:课程三级大纲分析 2. 开场 2.1精彩开场白的作用 2.2 开场白的五大结构 练习:五大结构的现场掌握 3. 导言 3.1导言的作用 3.2导言的分布 3.3导言的结构 4. 结尾 4.1三种常见的糟糕结尾 4.2完美结尾的2W1H 4.3完美结尾的四项标准 练习:案例分析 5. 中间 练习:看图分析课程结构 5.1三种常见的课程结构 练习:课程结构的现场掌握技巧 6. 说服式演讲的结构 练习:1.课件分析 2.视频分析 7. PPT设计 7.1几种常见糟糕的PPT设计 7.2 PPT设计的9字真经 第三板斧:精彩演讲 1. 如何演更精彩 1.1培训为什么需要演 1.2精彩演绎的四个技巧 练习:视频分析 2. 如何讲更生动 2.1如何让你的声音更有魅力 2.2讲授的四大方法 练习:1.视频分析 2.讲故事比拼 第四板斧:高效互动和意外处理 导言:学习方法与信息吸收 1. 高效互动——常见4种互动法 1.1研讨法 1.2案例法 1.3视频法 1.4游戏法 练习:案例分析 2. 意外处理 2.1 正确的态度 2.2 可能的意外以及处理方法
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