导读
如今的阿里巴巴，看起来风头正健，从美国上市，到新任CEO发布新发展战略，再到制造从IT到DT的新概念…… 可是“风头正健”、制造概念的背后，其实是阿里巴巴实际的存在价值正在失去，正面临给自己重新寻找使命的关键时刻。
包政
阿里巴巴它的存在价值已经失去了。就像修建机场、高速公路的公司一样，机场与高速公路一旦修成，他们这帮人就没必要继续呆在哪儿，作为建设者的使命已经完成。阿里巴巴必须转型，重新去寻找它自身的存在价值和理由。
阿里现在往云上走，去投资与工业4.0有关的项目，我认为是背道的。它应该帮助或促进一个一个的供应商去构建消费者社区。在此基础上，发展他的DT和云计算业务，也就是要转向深度的服务。
原来阿里的天猫、淘宝平台，成为公共资源开放出来。让“传统大叔”，诸如海尔、联想成为平台的主角，并帮助他们完成互联网转型，实质就是帮助他们按照消费者互联网生存的方式完成转型。联想的柳传志为什么反复强调股东利益，要为投资人挣钱呢？我猜，针对的就是那些互联网公司，脱离产业价值链演进的路线去做事情，一路高歌上云端，是谓烧钱。
程振锋
产业价值链要和客户价值链对接！
张斌
阿里的思路已经不能适应发展，也落后于腾讯。2008年我手上有个项目就是关于社区电子商务的，其方法不是现在淘宝的大集中方式，而是分布式的电子商务社区连锁模式，暗合现在的去中心化但同时广泛联接的思路。当时阿里在扩张，跟我的项目有接触，但后来没有进展，然后他们就搞出个伪社区的阿里妈妈，只是实现信息的分发而不是业务的分布式。从那里起，我就知道互联网的老大们基本上还是走的垄断的路，包括当时的腾讯和百度，没有人愿意分享和共赢。
到现在为止，腾讯的开放性和合作态度有了很大的转变。微信的开放程度，与其他几位巨头相比，是走在前面的，也考虑得最充分。百度有概念但没有优势，至于阿里的确是越走越高，只是在吃以前商家的老本。看似是在做深做精现有业务，却没有发现，原有业务的根基已经动摇，一旦基础不在，上层的高精尖业务也烟消云散，就像当年诺基亚的塞班平台一样。
包政
赞“分布式”。
舒捍刚
@张斌阿里就是收租婆模式，甚至更甚于收租婆。开店收费+交易收费，甚至后来还想快递也包了。广告收费呢？每个做过淘宝的都懂的。
孙志刚
现在做淘宝店流量的价格高的惊人。
肖健华
前段时间阿里的CEO张勇发布新的战略构想，说到未来阿里版图定位于服务商家，为商家提供数据、营销、渠道、金融、物流等立体的服务系统。意味着终端消费者不是他们战略的核心焦点。 张斌
是的，而我原来项目里分布式社区商务的出发点不是交易，而是了解需求在前，交易在后。其最先针对的类型不是快速消费品，而是对技术或使用或设计有较多要求的商品，就像小米社区这种，但不针对特定的手机。流量方式是互联网2.0以前的模式，一个个小的社区流量尽管不大，但用户和需求精准，质量更高。
来源：包子堂
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