标杆岗位评价经过3次打分、修正，历时4个小时，最终得到了标杆岗位评价结果。
得到标杆岗位评价结果后，对非标杆岗位依次进行了评价，评价持续了2天时间。岗位评价结果经统计分析，相对标准差超过0.3的因素只有十几个，数据可靠、有效。
（1）28因素法岗位评价结果
28因素法岗位评价结果如表6-14所示。
表6-14 28因素法岗位评价结果
排序岗位名称分数原编号排序岗位名称分数原编号
1
总经理899
121高级研发工程师38922
2
营销总监720
722采购业务主管38731
3
行政总监702
623研发工程师3784
4
824内销业务主管37627
5
外销部部长554
6
总工程师543
926主管总账会计34935
7
内销部部长543
1527工艺副部长33920
8
1728计划主管33423
9
采购部部长519
1829主管税务会计33134
10
技术部部长511
1430售后主管3295
11
PMC部部长494
1931总经理秘书32540
12
品管部部长473
232品质工程师31826
13
1233车间主任助理30439
14
人资部部长448
1134燃气工程师29937
15
1035人事主管29432
16技术研发副部长4262136电气工程师29236
17
车间主任422
337材料仓主管28525
18
内销区域经理414
2838成品仓主管28424
19
企管部部长414
1339行政主管28333
20外销业务主管3942940测试工程师26538
浙公网安备 33010802003509号
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