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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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赵国军:福利高的企业就是好企业吗?
2016-01-20 15475
企业福利到底应该怎样规划?很多人认为自然是越高越好。可是,让数以百万计的工人下岗失业的国企、曾经的行业大佬诺基亚和索尼,均用事实作了证明:你这种思维又错了。企业没福利自然是等死,但是,高福利却一定是自己找死。
在周六的“U模式总裁论坛”活动晚宴现场,大家不知怎么就谈到了员工福利话题。一小型玻璃企业老板说起了自己的痛楚:目前,拥有员工300余人,几乎每人一间房,空调、网络等基础设施齐全,甚至还统一配置了洗衣机,这还只是硬件,在软件方面的配置就更多,什么节日补贴、旅游福利、文体活动也都一应俱全。这样的福利,招人留人肯定是不难了。可是,企业效率却每况愈下,一年不如一年。现在,想取消都取消不了,根本不知怎么办才好。
带有这种困惑的企业其实不在少数:福利差了不行,企业根本无法吸引留住员工。于是,很多企业不知不觉地搞起了福利竞赛;可是,企业却也因此陷入一个了怪圈——福利好了,人是留住了,但效益却始终上不去,很多企业还每况愈下。到最后,高福利变成了高负担,企业根本支撑不了。
要解决这个问题,先要弄清什么是企业。众所周知,企业是一个盈利机构,是靠利润来支撑的,没有利润,别说福利了,连生存下去都只能是妄想。德鲁克先生说:企业的首要任务是盈利,不能盈利的企业是犯罪。所以,企业提供高福利的终极目的是为了提升盈利能力,而不是搞慈善。要是不能提高盈利能力,高福利注定搞不长。
问题是,企业靠什么才能盈利?市场经济条件下,能让企业盈利的一定是优质的产品和服务。这些,却都是依靠优秀人才才有可能做到的。
但是,人性定律告诉我们:人都是自私的,人在可以懒的时候不会不懒。所以,很多人都把高福利高薪资而且环境优雅当做第一职业追求。也就是说:凡是冲着你的高福利而来的,可能根本就不是什么人才,高福利也只能养活一群群的庸才。马云也说:当员工冲着你富丽堂皇的写字楼而来时,企业离倒闭也就不远了。看来,真是经验之谈了。
再说,生于忧患死于安乐是最基本的常识,人一旦耽于享乐,必定会丧失志趣和职业激情,从而产生职业惰性。曾经的行业大佬诺基亚、索尼均是因高福利而失败的典范。在中国,以前的国企福利无疑是最好的了。可是,恰恰是这种高福利导致大量的国有企业倒闭,也因此导致数以百万计的4050工人下岗失业,这些人至今都一事无成,他们才是高福利的最大受害者。公务员的福利可能是世界最高的了,衣食住行、生老病死几乎全包,可是,这种高福利制度却培养出了世界最大的贪腐群体。
高薪养廉既然在中国已经成为一种笑话,那么,高福利自然也就无法真正解决企业面临的难题。所以,高福利吸引并留住的根本也就不是企业需要的人才,起码不会成为优秀员工,尤其不会成为能人!高福利只能让人越来越懒惰,越来越低能,只会让人失去生存的本钱,在这个层面上来看,盲目实施高福利的企业也绝非什么好企业。
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