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培训管理/员工职业化
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刘跃生:职业化之时间管理
2016-01-20 10858
对象
中/基层员工、新员工
目的
提升时间管理的意识,改进方法
内容
课程学时:3小时- 6小时,可根据客户调整 授课方式:课堂讲授、案例分析、小组讨论、互动与分享 课程内容: 1. 时间管理的意义 a) 时间管理的实质 b) 人生之轮 c) 效率与效能 2. 时间管理的原则 a) 事务分类的四个象限及其对策 3. 时间管理的方法 a) 从目标开始 b) 时间管理工具的基本概念 c) 时间管理的两个层面和具体方法 d) 应对打扰的策略方法
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