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张进丰:《复盘——组织快速成长的利器》
2016-01-20 10971
对象
企业中高层管理人员
目的
提升企业中高层的复盘能力
内容

  复盘很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素,别以为是自己的本事。尤其是失败后,要血淋淋剖析自己,不留任何情面的总结自己的不足,这样,你的能力自然会不断提高。

——柳传志(联想控股集团董事长)


 复盘是一种很有用的做事方法,它不但能在工作中起作用,在日常生活中也能够起作用。做了一件事情后,回过头理一遍,可以得到很多有价值的想法。我希望我们远东的同事们都掌握这种方法,也希望朋友们都掌握这种方法。

——蒋锡培(远东控股集团董事局主席)


   我是复盘理念的身体力行者和大受益者,如果说今天我有所成就的话,一半源于天资,一半源于复盘。

孙陶然(拉卡拉支付公司创始人)


   无论是温故而知新,还是失败是成功之母,都蕴含着复盘的道理,通俗讲就是向过去学习,让过去告诉未来做事的方法,每一个想成功的人都要掌握这种方法。

周鸿祎(360公司董事长兼CEO)



【课程大纲】

第一部分 什么是复盘

1、复盘的由来

2、复盘的关键和复盘要素

第二部分 为什么复盘

1、避免犯同类错误

2、沉淀知识,固化流程

3、看清问题的本质

4、发现新知识和新思路

第三部分 复盘的类型和前提

1、复盘的三种类型

2、复盘的前提,为什么会出现抵触复盘的情况

第四部分 复盘的方法与步骤

1、复盘的两种方法

2、复盘的三种角色

3、通过3个问题,厘清复盘内容

4、复盘的5大步骤

第五部分 复盘的效果评估

1、复盘效果评估

2、复盘的扩展与创新


(注:该课程大纲为通用的课程大纲,老师会根据您公司具体的需要进行修改,确定最终适合您公司本身的课程大纲)


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