《同心组织特训营》培训方案

• 培训主题：

  《同心组织特训营》

• 培训主导思想：

  通心路、谋思路、练套路

• 培训目的及培训收益：

  １、提升学员的学习意识、珍惜公司提供的学习机会

  ２、增强公司运营团队合作精神。

  3、提升团队凝聚力、向心力、执行力、激发团队持久活力和热情；

  4、塑造团队共同愿景，展望美好未来；凝聚团队力量，达成企业目标；

  5、 建立员工凡事要积极主动，和企业合作共赢的心态。

  6、唤醒员工危机意识，使得运营团队员工以主人翁的姿态全心全力的工作，做到劲往一处使，心往一起想。

  7、提高员工对公司的忠诚度、归属感、使命感、懂得感恩。

  8、植入左右手文化，打造同心团队

   

• 培训对象：                                       

      企业全员

• 培训时间：

       2天1夜

• 授课形式：体验式培训

     训练通关+ 心灵拓展（室内）+讲授+互动分享

• 培训内容课程大纲

   

  第一天上午

  一、通学习心路

       1、打破学习是任务的心态模式，让导购参与、不在观望

       2、塑造学习价值，学习是财富，让导购学会珍惜当下及以后公司的培训

       3、塑造公司、领导对导购团队成长的责任之心

       4、开始唤醒感恩、敬畏基因。

       5、对培训及学习方法进行相关说明

  二、组建学习团队

    1、组建团队

    2、竞选队长

    3、团队文化

    4、团队PK

  ?  课程目的：

    1、通过组组建学习团队导入团队精神

    2、通过竞选队长活动发现人才

    3、通过团队PK宣导激发斗志与团队精神

   4、通过团队活动观察并激发学员的学习参与度

   

  第一天下午至晚上

  一、上午课程分享及点评

• 课程目的：

  1、团队内分享彼此了解，相互学习

  2、限名额上台分享锻炼学员的胆识

  3、锻炼学员的当从说话能量

  4、生发学员自己的思想与智慧

  5、点评让学员有参与感，有存在感

  二、做一名受人尊重的格力人：为人篇

  1、懂感恩

1. 知父母养育恩图大孝之报

2. 知格力承载恩图业绩之报

3. 知贵人赏识恩图涌泉之报（导入左右手文化，领导要与员工互动领导要在现场）

   2、乐奉献

   3、会协作（团队协作体验课程）

   三、完成当天作业

   四、一天课程分享

   1、团队内分享彼此了解，相互学习

   2、限名额上台分享锻炼学员的胆识

   3、锻炼学员的当从说话能量

   4、生发学员自己的思想与智慧

   5、点评让学员有参与感，有存在感

    

   第二天：

     一、昨日课分享（限名额）

• 课程目的：

  1、锻炼学员的上台的胆识

  2、锻炼学员的当从说话能量

  3、生发学员自己的思想

  4、点评让学员有参与感，有存在感

   

   二、做一名受人尊重的格力人：处事篇

     1、无理由

     2、拼意志：导入体验课程

     3、破记录：导入梦想实现八大步骤

  三、完成第二天作业

  四、一天课程分享

   

   

  备注：老师会根据现场学员的实际情况做适当调整课程内容与顺序，一切只为好的结果负责。