客户：战略交付课 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/8/10 0:00:00 中高层越有危机感，企业越有安全感。中高层越有轻松感，企业越有危机感。中高层是企业走向正规化的动力之柱，如果中高层领导力差，培养出来的团队会缺乏狼性与责任，老板会越来越累。 阿里巴巴马云说：“整个经济形势不容乐观，国内很多中小企业的生存将面临极大的挑战。接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!” TCL李东生说：“这次冬天肯定不是几个月就能够结束的。” 经济形势的冬天突如其来时，作为总裁，您准备好一起“过冬”的团队了吗？ 如何打造一支真正能替老板分忧的高管团队？ ?您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗？您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗？别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑 一、《中高层领导力系统》课程模块 第一模块：管理者角色定位 □中高层自我角色认知？ □中高层在企业的使命？ □中高层管理职责定位的意义？ □中高层角色的七个转变？ 第二模块：中高层领导力八项修炼 □规划能力？ □激励能力？ □沟通能力？ □决断能力？ □如何从容不迫做下属？ □如何做一个优秀的上司？ □告状过三关？ □如何处理冲突 第三模块：中高层管理中应注意的四大核心方法 □中高层执行的七要素？ □中高层造成偏激判断的6要素？ □衡量下属是否尽职的6把尺？ □开会应注意的8大致命伤？ 第四模块：中高层管理中应具备的四大核心方法 □中高层必须懂的4个凡事？ □诊断员工瞎忙的7个病因？ □辩认执行误区的5种方法？ □中高层管理的5原则？