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王清莹:廖衍明:影响老板时间的“三种员工”
2016-01-20 10671

对于每一个老板来说,时间都是最宝贵的。这个大家都很明白,但太多的老板不会用。

每一个老板都渴望在最短的时间内,把企业做大、把资产增值、能让财富成几何级增长,但这只是一个美丽而丰满的梦。但老板们都知道,现实是多么骨干!

在企业管理中,一个老板应该在什么地方投入最多的时间?客户与员工身上。我们每一个老板想想看,在客户与员工身上,有没有将时间的价值发挥到最大化了,时间的效率和浓度有没有放到最大?如果都做到了最大化,现实也可以如梦想一样美丽而丰满!

如何做到?我从员工这一方面来解析如何将时间价值最大化,从资本的角度,把员工分为三种。

1.老婆型

老婆是什么特征呢?无怨无悔的一辈子跟着你的人,这是好女人的想法。那么全天下任何一个女人她最重要的一件事情是什么?她们都在用心的维持这个家。

一般的员工光有忠诚和勤劳是不够的,老婆型的员工能像老板那样去思考,像老板那样去行动。想老板所想的,做老板想做的,也就是通常所说的要具有老板意识。具体来说,这样的员工具备了成本意识、效率意识、结果意识和质量意识,并且自动自发地落实到自己的行为和行动中,持之以恒地坚持下去。

如果所有员工都能像老婆一样把企业当成是自己的,从老板的角度来考虑企业的问题,并用心去经营它,这样不但可以使企业能够稳健成长,而且员工的个人能力也能得到快速提升,这是一件双赢的事情!

一个企业老婆型的员工越多,老板才会越轻松,老板的时间价值、时间的效率、时间的浓度才会最大化!

2.女儿型

我们从来都知道,女儿长大是会嫁人的,不管她是否是掌上明珠也好,最终她们都会离开家,这个是谁也挡不住的。

同样对于一个企业来说,如果招到一个女儿型的员工,她迟早也是要跳槽的!所以老板选人至关重要。

为了减少员工跳槽给企业带来的损失,老板身边的人必须确保稳定性,这个团队的人员绝对不能低于28岁。23、24岁的做业务没问题,他们有冲劲、有挑战力,但是在老板身边的人,必须是28岁以上,因为任何一个员工身上都会有资源,一旦他加入你的公司,在未来的日子里,他的经验、他的社会关系以及他过去的时间都会为你所用,让你的时间价值最大化利用。

3.拜金型

顾名思义,这种员工就是指那种只认钱不认人的员工。这种员工,在公司他什么也不管,而且还会制造各种麻烦,让老板的时间纠缠于此。如若公司一旦陷入窘境,这种员工绝对是跑的最快的一个。如果一个公司要是有很多这种员工,我表示很遗憾。

老板绝对不会在错误的人身上花时间,我们的企业为什么不发展,因为我们把时间放错了地方。

老板一定要节约时间,就是要用年龄稍微大一点、资历稍微高一点的员工,虽然为此你可能会多付出一点点的money,但是你记住,当他把过去的时间为你所用,你的时间价值、时间效率、时间的浓度就会无限放大,这绝对是一个高性价比的投资。



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