“相信”，一个简简单单的词语，中间却蕴含着诸多的心路历程，身处社会这个大环境中，越来越多的人都会有一种感受，越来越不敢相信别人，更有甚者可能连自己都不相信。

曾经荣唐中国富豪榜第一位的盛大网络总裁陈天桥说:“信任是成本最低的管理方式”,比方说一个员工报销车票,如果我不信任他,我就要找会计审核。但是如果我信任他的话,我就立刻给他报销,他就可以去干更多的活,效率更美国的一家大公司召开了一次紧急会议,之所以召开这次会议主要是因为公间的一位高级负责人因工作失误,损失了公司1000多万美元的巨款在会议上,有的人提议让他离开,有的人提议让他继续工作,但是作为公司的量事长,杰克最后还是选择了让他留下未工作。

一天后,杰克接见了这位高级负责人,并告知他将担任一个新职务,这样的结果大大地出乎他的意料。他十分惊讶地问:“董事长,我犯了这么大的错误,你为何不把我直接开融或者降职?”

“先生,你已经让公司为你付出了1000万美元的学费。如果我让你就这样走的话,那1000万美元就白费了,而且我相信,以你的能力,完全可以为公司做出很多贡献。”董事长回答说。这次谈话不到10分钟,但却给了这位高级负责人深刻的教育和极大的数励,他在新的岗位上在发拼排,在短短的半年时问里就为公司赚了1000万类的利润,后来,他以惊人的力和暂慧,为公司的发展立下了汗马功劳。

成功总是与高度信任联系在一起的,你要想一个团队能发挥出最强大的力量,就需要管理者信任员工,我们可以想象一下,如果一个员工在一家公司里他的上司及同事对他不信任,总觉得他这也不行,那也不行,那么,他就不可能很好地完成工作,那么他的前途也就注定会是黯然无光的。

信任他人,是一名管理者最容易办到的事情。只要你对你的团队给予了信任,整个团队才会产生强烈的责任感,释放出强大能量,进面让每一名员工变得越来越优秀。

美国学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”人是需要鼓励的，而信任就是最好的鼓励，同时也是最好的奖励，信任是最好的管理，这一点很多企业都深有感触。尤其是在当前，企业面临着诸多困难，但不论如何困难，只要相信员工，新人员工，就没有克服不了的困难，最重要的是，更是能够换回员工对企业的极度信任。

信任，对于员工而言，是一种最好的激励，对于管理者而言，则是代表着一种能力。

企业对员工的信任，同样也是给员工一种可靠感，员工相信公司，相信企业更是一种难能可贵的精神。

无论你进入什么行业，首先要自己相信这个行业一定可以，进入这家企业发展，一定要坚信企业能走的更远更久。

相信企业这个平台，就是相信自己的未来。试想一下，如果一个杂耍表演者不相信杂耍团整体的能力，更不相信所有配合者的默契，又怎么能放心地在舞台上忘我表演，展示出令人惊艳的舞台效果呢？

同样的道理，一个职场人，只有相信自己的企业，才能在这个大舞台上更好地表演。只有相信企业，才能专注于正在进行的工作，才会有创造卓越的机会，最终实现自己的人生价值。

相信你所在的企业一定会走的很远，相信你所做的事情一定是最有价值最有意义的，如果在企业发展的道路上遇到了任何疑难杂症，用心学习经营解决的方法，向专业咨询老师请教才是最正确的行动。

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