戴智江,戴智江讲师,戴智江联系方式,戴智江培训师-【中华讲师网】
顶级战略、集团管控、管理提升专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
戴智江:戴你学管理│做企业最核心的是为了情怀还是为了赚钱?
2017-06-25 2255
对象
人力资源从业者
目的
做企业最核心的是为了情怀还是为了赚钱?
内容

做企业最核心的是为了情怀还是为了赚钱?

我想这本不需要太多解释,情怀是最本质的,赚钱是最基本的,二者缺一不可,但我还是想就此稍微展开一下

我想,情怀或赚钱或其他,都是企业在不同阶段的侧重点,企业在发展壮大的会分为三个阶段

买卖摊阶段,企业初创之时,很多企业实际只是一个买卖摊,其核心诉求更多的只是“活着”,无论是业务模式还是管理机制,都非常简单,这个阶段会忘掉情怀,更多的考虑利润;

公司化阶段,当企业渡过生存期,其业务模式逐渐清晰,管理也会逐渐流程化、制度化和规范化,这时公司会逐渐出现情怀,但此事占据主导地位的依然是利润;

企业化阶段,我认为企业和公司最大的区别就是是否有明确的情怀,一个有情怀的公司其实已经进入到了企业阶段,而一个再大的公司如果没有情怀也仅仅只是一家公司而已。

情怀和赚钱,也许互为目的和过程,公司阶段,情怀是手段赚钱是目的,企业阶段,情怀是目的赚钱是手段!

在一个组织内,要同时有情怀和赚钱;

在一个团队内,要搭配好具有情怀心和赚钱能力的人员。

域智是一家有情怀的企业,他有清晰的使命、愿景和价值观;他同时也是一家有清晰商业模式、业务模式的企业。

让模式奠基,让情怀飞扬!

域智教育,预知自己!


全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师