世界杯看点：教练技术！四年一届的世界杯是球迷的盛大集会。如果有支持的球队入围，那么心情是会忐忑不安的；作为大部分的伪球迷呢，则是百感交集；而中国球迷则比较幸福，都可以自娱自乐，谁输谁赢都可以小赌怡情！
在讨论全渠道时代和O2O商业模式时，作为零售商尤其是专注实体的零售商，就更加忐忑了。他们似乎是这个时代的弃儿，游离在品牌商和消费者之间，不断探寻发展的空间和道路，但总是不得其解。在IBM的一份调查报告
什么是全渠道概念？什么是O2O策略？我想在腾讯和阿里两大巨头的推动下，业内专题文章已如雨后春笋般茂盛。在2013年初零道咨询厦门君泰酒店举办的第一届【全渠道时代】高峰论坛上，笔者曾就此做主题演讲。而这
零道，零售之道，知行合一，诠释全渠道，回归零售，尊重消费者主权。不经意间翻过2013的日历，已行走在2014品牌零售大道上，马上有钱也成为了行业人士之间彼此最有力的祝福语。或许在过去的三年间（特指20
全员营销，并不是新名词，作为4P、4C、4R理论的融合与贯通，强调的本质是整合营销，而不是单纯的全员销售行为。更多信息，请登录【厦门零道咨询】官网https://www.retailroad.cn/一
品牌零售落地，缺少不了一位核心人物。有人定义她是终端灵魂，也有人说她就是影子老板；有人将其列入公司的最高经营者，也有人将其作为品牌的文化传播大使。这个人就是本篇的主角——店长，一店之长！更多信息，请登
CRM客户关系管理作为近年最热门的词汇之一，但品牌实际应用到位却是凤毛麟角，知行不合一的矛盾在这点上体现得尤为突出，值得为行业深思。更多信息，请登录【厦门零道咨询】官网https://www.reta
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大道从简，为何有了清晰的学习标杆和竞争对手，很多品牌却无法自我超越呢？就如同很多老板的共识：谈到目标很着急，看到现状急不了。这背后说的就是团队建设。眼下是年终总结的高峰期，有所成就的企业往往不是营销的
在建立品牌专属的零售思维后，如何落地年度经营计划呢？首选渠道规划。众所周知，战略和战术原本都是军事用语。在《战争理论》中，定义战略就是如何驱动军队有效送达决战地点。而渠道就是各品牌展开终极竞争的决战地
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