在职场，相信很多人都有向上走的欲望，不仅是个TITLE区别，也不光是对应的薪酬待遇，更重要的源自五项需求中的“自我实现”。这种实现既像创业成功的那份喜悦，也像求学考取高分的荣耀。一开始，我们不会有太多的想法，那是因为距离太过于遥远。但假如有机会让自己实现，我相信每个人都会全力以赴。在公司中，很多人把升不上去定义为“职场政治”或是“公司体制”，而我不太相信所谓的宿命。因为从老家出来，自己的社会资源也几乎都是“零”起点，但却幸运碰到很多的贵人，在职场路上一路提携相助。如果我们过于在乎外在的因素，那么不管事情成与不成，我们都有很多冠冕堂皇的藉口。

不想当将军的士兵不是好士兵，同样没有当过好士兵的将军不会是好将军！

在朝着总监的发展过程中，我在公司已经做了整整四年的经理，从直营部经理到客服部经理，从客服部经理到市场管理部经理，最后再回到直营部经理。直到2006年11月29日正式公布人事令，我几乎轮调了所有营销中心的各个岗位。每一次的岗位轮调，都是新的起点，虽然流程很是繁复，但却让自己得到了成长；而随后每一位上司的更迭交换，更是让自己得到了思想升华，他们也给自己指明了后续发展的方向。曾经有将几位上司比喻成郭靖的启蒙老师江南七侠，那是因为每个老师都有其独到的管理理念，并从不同维度启发自己、鞭策自己。那时的自己，不论是开公司大会，还是开部门例会，我都会非常沉迷领导们的演讲。因为那里有我所欠缺的知识、心态和精神！

最好的成长方式，就是在内心模拟标杆的的行为思想模式。这也是榜样的力量！

相信每位经理在任职过程中，都会碰到各种管理风格的上司，也会碰到能力参差不齐的领导。不同的性格的人，会采取不同的方式应对。但悲剧的是，很多有能力的经理都将精力花在证明“领导不行”的事上，以此证明自己的卓越。殊不知，这样的经理即使成长起来，未来对团队建设也是一种灾难。因为，他只会挑起团队外在的展现，而非真实的绩效创造。没有老板有闲情看你的论证，也没有公司经得起时间的等待。即使有机会跳槽换到另外一家企业，同样的故事只会重复变成肥皂剧，不会变成吸引人的小说。

会肆意点评上司的属下和经理，往往都不懂得如何做内在自我检讨与成长！

很多人纵横职场十来年，依然是坚持职场政治论和社会关系学。究其原因，就在于我们将简单的事情“复杂”了，将核心的工作“边缘”了，将自己的成长“设限”了。因为有了政治论，也因为有了关系学，所有的工作成效都最终“合情合理”了。无所谓优劣，更无所谓成败。这对于职场新人而言，是个危险的教育，外向乐观一点的看到了“捷径”，内向悲观的则是想到“绝境”。我很少介绍新人到身边工作，不是嫌麻烦怕带人，而是知道假如无法正常施加压力于他，是不可能让其成长的。反而很多情况下，会助长其“靠山”思维，认为学习和成长就是能跟在一个人领导身旁。这不是本末倒置吗？有很多的人之所以能成功，是因为其一直从基层成长；而大部分能从基层成长起来的人，往往都是在公司没有“选择”的人。因为没有太多选择，也就没有太多诱惑，反而能够坚持下来！

相比之下，我们或许更习惯拥有，而忽略了放弃也是一种心境！

在公司发展，很多人发现我经常被领导折腾，有些岗位异动是自己选择的，也有些异动是“被迫”的。但不管怎么样，最终自己还是从中获得了很多。尤其是在自己所带的部门（如客服部、培训部、直营部等），结果很多伙伴都超越了自己，当然他们因此获得了更多的发展空间。反观在终端，也有类似的定律，当一个店长能培养出淘汰自己的人时候，往往已经又获得更大的发展机会。而那些持续在一个岗位的伙伴，却很难有很大的突破，因为最大的阻力就是自己。就如卫星要升空，是离不开火箭的助力的。职场的火箭，就是源自身边伙伴的成长空间转换而来的动力。

一个主管的发展空间，取决于其给属下员工的发挥空间。

印象最深刻的一次工作变动，是从直营部调任到市场管理部。一方面是市场部主管刚离职有空缺，另一方面是直营部在变革（我因不服从指令而被口头革职，之所以是口头革职，是因为把我革职的不是HR也不是我的主管）。在营销总监梁生的劝导下，我选择了新部门新岗位。当时难度是比较大的，一是我不熟悉新部门的相关的业务，也不熟悉全国的代理和经销商。当然，最大的优点就是我熟悉零售，也熟悉终端。这个是零售管理的共通语言，没有任何障碍！这次变动，从办公室而言只是几步路程，但在于公司的职业发展，却是一大步前进。因为，有了机会接触全国市场，也有了机会接触代理商、经销商。这些是以前所没有机会接触的！

真正的高手在民间！与其到处请专家，不如从系统内部发掘组织智慧！

职场中，有时“面子”也是个障碍，因为岗位轮调就会有人嘲笑。是不是老板想让你走？或是给你个台阶都不懂得下，或是能力不行就别占着位置。总之，风言风语都是有的，但只要清楚自己的方向，了解自己的不足，我想这些都不算什么。就如学走路的孩子，哪有不摔跤的呢？就如学溜冰的少年，哪有没磨破皮的呢？就如谈恋爱的青年，哪有没被拒绝过的呢？从小到大，我们都是在挫折中成长，失败中成熟，拒绝中收获，选择中放弃！只是，有时我们在乎了面子，却不幸丢了里子，这才是可怕的。

不要因为看到了西瓜，所以我们就质疑芝麻的作用。同样重量的芝麻，所产生的效益将大大超过西瓜。

经理，是职场的踏脚石，做好了，空间就大了！