今天我和大家分享一个母婴的细分领域高手是如何用轻资产一年开几十家店铺的玩法，有的人说开店不是重资产吗？怎么变成轻资产了呢？

因为他玩的是资源整合的套路，去别人的鱼塘里钓鱼，而不是自己挖鱼塘自己养鱼，也就是店中店的模式。

这个老板是干什么的？他干的是小儿推拿项目，就是给小儿按摩的，但是小儿按摩项目和大人的按摩项目不一样，小儿针对的是病，比如一些感冒发烧咳嗽，呕吐厌食便秘等等。通过调整阴阳的方法来达到治疗的效果，简单的说就是中医那一套。

虽说做小儿推拿这种是一个细分领域的项目，但是同样存在着竞争，传统大多数老板的玩法就是开实体加盟店的模式，就是招商加盟，或者说是自己投钱干直营。

但是不管是招商加盟也好自己做直营也好，你都要解决一个问题，那就是投钱开实体店然后还要做营销吸引客户，对于很多创业者来说，这个是两个大难题，首先要几万块进去还要解决用户问题。

那么有没有什么样模式可以同时解决这两个问题呢？有，那就是店中店的模式，店是合作商家的，不用你投钱，客户他们也有，所以，现在有很多创业的高手都在研究店中店的模式。因为店中店模式同时解决两个大问题。

如果说营销解决的是产品销售问题，那么商业模式解决的就是资源的问题，所以，接下来的问题来了，母婴领域的实体店这么多，哪些才是你真正的资源？也就是说哪些实体店更愿意和你合作，而且同时他们也有更精准的客户。

早教机构？母婴店？或者是其他的？

后来这个老板找到做婴儿洗澡的实体店，为什么是这个行业？因为这个行业是一个有明显淡旺季的行业，像现在冬天的时候就是旺季，因为冬天冷，很多家长在帮小孩洗澡的时候怕凉到，而到了夏天，很多家长就会选择在家里帮小孩洗澡。

但是对于这些实体店来说，不管是淡季还是旺季，店租一年四季都要支付的，所以也有一部分的童婴洗澡店在寻找新的盈利项目增加收入。

那么找到了资源以后，如何合作？

童婴洗澡店免费提供场地，也就是安放小儿按摩床的地方，然后也不需要你提供服务，因为这些老板也不具备这些服务技术。公司直接输出技术输出服务，赚钱大家一起分。

对于这些童婴洗澡店的老板来说，增加了服务项目，可以吸引新的客户，另一方面只是提供空闲的场地，就可以轻松获得营业分成，没有增加任何的成本就可以额外获得收入，如果是你，你愿不愿意？

那么这个干小儿按摩的老板也不需要承担开实体店的风险，统一培训员工，然后安排到各个合作商家那里，如果这个商家不愿意合作了，只是把按摩床撤走寻找另外一个合作的商家，对于老板来说也没有什么损失对吧。

完全是轻资产的运作，共享合作商家的客户，不需要开店，不需要承担房租，就可以轻松的赚钱，还省掉一大笔开店的资金，同时把风险降到最低。所以，用店中店的模式，这个老板一年就在当地合作了几十家店，相当于自己开了几十家实体店。

所以，现在有很多做细分垂直领域的都在玩这种模式赚钱，因为这种店中店的赚钱模式太轻松了，只要搞定合作的商家，以后就是自动赚钱啊，而且风险极低。

所以，我建议你，不管你是正在创业或者准备创业，你一定要关注我，学习一些高手的创业思维，获取更轻松的赚钱方法。