“互联网+”至少会火一年，至于会不会像“互联网思维”一样被恶俗化，目前还得看野路子出身的培训公司是否把“互联网+”当成吹牛逼的幌子，如果是，则休矣。当然，这又是从现象表层做的一个小揣测，仅供年底盘点参考。
　　
　　且不管口号喊的有多么响亮，至少说明互联网已经上升到政策层面，开始被当作振兴经济的重要起搏器。往深层次里说，“互联网+”概念的提出标志着互联网开始成为一种基础设施，像水、电、油、通信一样不可或缺。那么基于互联网的生活和生意也将陆陆续续拉开帷幕，从这个意义讲，中国正在经历一场如火如荼的信息革命或者智能革命，则毫不为过。所幸，你我都处在这个节骨眼儿上，这对于缺少干爹庇佑的众多年少而言，机会可谓大大地好，事实也证明，目前从政策到资金，再到意识的脱胎换骨，中国的这场革命来得不可谓不壮观，看看北京创业大街的喧嚣和烟尘即知，大伙儿都疯掉了，虽然丫的大部分都将沦为炮灰，至少革命战场的枪火是嘟嘟嘟地响彻云际了！
　　
　　回头来说“互联网+”这股旋风的本质。这两天，脑海里一直盘旋着一个“百撕不得其姐”的疑问：今年主流互联网圈咋不大讲特讲O2O了？去年想O2O、聊O2O、干O2O的一干人等，今年转行的转行、闭嘴的闭嘴，这又是咋地了？直到“互联网+”的甚嚣尘上，总算隐隐约约觉得，这里面必有蹊跷。
　　
　　刹那间，一个可怕的公式duang地横空出世：“互联网+”≈“O2O”。我知道，这个公式被抛出来后，估计又有很多人开始发飙了：你个二B又在拿智商搏出位了，小心互联网黑名单记你丫的一笔。你还别说，如果不是抠字眼，仅从狭义层面来简单絮叨一番的话，“互联网+”还真有可能就是“O2O”的变种。
　　
　　从字面看，“互联网=online”，“+”=“2”，“_”≥“offline”，组合起来，“互联网+”可不就约等于“O2O”嘛！只是“互联网+”意义宏观、范围广大，就像个魔法棒似的，“+”什么，什么就会化腐朽为神奇而已。而去年流行的O2O仅仅局限在了商业领域而已，再具体一点就是仅限于传统企业触电的O2O转型之路，和细分行业诞生的O2O创新之路。
　　
　　领导们能弃O2O不谈，把“互联网+”拿来标榜，可谓上善之举。因为，“互联网+”不但是商业，还涉及到了政务、产业，逼格可见一斑。同样，对于个人而言，“互联网+”同样适用，去年不止一次地阐述我的观点：个人O2O先行比公司O2O转型更重要。去年的个人O2O可不就是现在的“互联网+个人”嘛！今年尤为明显，“互联网+个人”清晰地表现为了三个商业模式：成为手艺人平台的合伙人、玩转个人自媒体、铺天盖地的微商。不管是哪种，都是“互联网+”的神奇魔法棒所致，也同样是“个人O2O”的变现行为。
　　
　　同样，对于一个公司而言，“互联网+企业”的重要程度也要全面优于“企业O2O转型”。我的浅薄认知一直告诉我，O2O更多是一种渠道模式，还不足以构成商业模式，因为商业模式三要素是用户、用户核心需求和满足该需求的产品，按此论，O2O不过是商业模式三要素的流通渠道而已，这种渠道可以是销售渠道，也可以是传播渠道，还可以是沟通渠道。“互联网+”则不同了，它对公司则意味着要实现全面的互联网转型，除了渠道互联网化，还有管理模式互联网、产品互联网化，甚至包括团队思维的互联网化（互联网思维总算一雪前耻）。
　　
　　紧接着，“互联网+行业”的意义对于优化行业结构是显而易见的。我们到市面上比较流行的案例，譬如河狸家、e代驾、e家洁、e定制、功夫熊、e袋洗、e快修等等，其实都是“互联网+细分行业”实践者，当然，这些案例在去年被更多地标榜为了O2O创新型项目。从这个层面来说，“互联网+”又不可避免地约等于“O2O”了，但你看看今年主流媒体在讨论这些案例的主流论调，不再像去年一股脑地扣O2O帽子了，反而更多提及“优化资源利用率”、“F2C”“手艺人平台”等触及商业本质的词语，这说明：O2O的浮尘在经历了台风大肆鼓吹过后，开始了回落。
　　
　　而至于这两年国家兴起的“智慧城市”战略，本质上也是利用“互联网+城市管理”，但这块领域估计就没O2O啥事儿了。
　　
　　好了，这道逻辑不甚严密的公式不再过度证明了，其实在这个“不论是非、只谈成败”的社会里，谁能笑着走到最后谁才是真正的牛逼份子，至于是什么和为什么，就留给学院派拿固定工资去吧！
　　
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