MMOG/E（Materias Maagemet Operatios Guideie/ogistics Evauatio称 MMOG/E），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。

全球MMOG/E物流管理/物流评审体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料计划和物流评估；能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应链中的产品和服务供应商，建立一个物料计划和物流系统的架构；同时，期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础，看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。

培训目标：

正确理解MMOG/E物流评估的理念、重要性；

正确理解MMOG/E物流评估的作用、运行方式等；

掌握MMOG/E物流评估实际操作流程及技巧，提升在实际工作中的操作能力；

掌握把MMOG和IATF 16949：2016质量体系相结合的方法和途径。

培训特色：

培训将介绍开展物流管理体系，自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施改进计划。

课堂上采用小组讨论、练习为主。

课程收益：

了解熟悉MMOG/E第四版最新详细内容要求；

学习自我开展内部MMOG/E评估与改进机制；

了解福特Q1认证对于MMOG/E的审核要求；

学习应对MMOG/E验厂审核的成功经验。

参加人员：

工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。

学员背景要求：

了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习MMOG/E教程。

课 程 内 容：

第一天课程

介绍MMOG/E

MMOG/E介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议）

评估范围

常见问题

变更

术语和定义

评分标准

MMOG/E条款与要求

第一章：战略与改进

1.1、愿景和战略                

1.2、目标

1.3、考核、分析和纠正计划      

1.4、持续改进

1.5、供应链开发

练习

小结

第二章：工作的组织

2.1 组织的流程                

2.2 操作程序和作业指导书

2.3 资源计划                  

2.4 工作环境和人力资源

2.5风险评估和管理

练习

小结

第二天课

第三章：产能和生产计划

3.1 产品实现                    

3.2 能力计划

3.3 生产计划                    

3.4 系统整合

练习

小结

第四章：客户接口

4.1 沟通        

4.2 包装和标签

第四章：客户接口      

4.3 发货

4.4 运输      

4.5 客户满意度和反馈

练习

小结

第五章：生产和产品控制

5.1 物料识别                    

5.2 库存

5.3 工程变更控制              

5.4 可追溯性

练习

小结

第三天课程

第六章：供应商接口

6.1 供应商选择

6.2 供应链管理协议  

6.3 沟通                        

6.4 包装和标签  

6.5 运输                

6.6 物料接收

6.7 供应商评估

练习

小结

MMOG/E评估表使用说明

审核计划

评估表

对策表

研讨MMOG/E实施推广

推广计划

小组职能

开展工作建议

研讨MMOG/E如何镶嵌在IATF 16949体系中实施

条款差距分析

完善建议