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刘华鹏:管理胜任力测评与解析
2016-01-20 30435

管理胜任力测评与解析

随堂考试

1、在管理者的若干管理风格中,你认为如何匹配使用比较好?

                                                                  

                                                                  

2、在15项管理技能中,你感觉自己哪些方面有优势?哪些方面还需要改善?

                                                                   

                                                                  

3、你认为在你目前的岗位上,哪些管理技能指标是至关重要的KPI?

                                                                  

4、在15项管理素质中,你感觉自己哪些方面比较不错?哪些方面有待开发?

                                                                   

                                                                  

5、职业价值观分为哪几种?你感觉自己属于哪一类?

                                                                  

                                                                  

6、你认为自己目前最想获得哪些方面的培训或者学习?

                                                                  

                                                                  

7、案例分析:眼看9月份就快要结束了,可是自己分管的品牌的销售业绩不是太好,比公司要求的同期业绩指标低很多。部分下属员工思想有点涣散,更有甚者在背后抱怨公司分配的销售指标太高或不公平、抱怨市场行情不好、或自己挣不到钱等等;有几个新来的员工本来干劲很足,但现在已开始受到这些消极负面情绪的影响。作为品牌经理或部门负责人,你该怎么办?如果你是后勤部门,你又将如何支持这个品牌经理或负责人?

                                                                  

                                                                  

                                                                  

                                                                  

                                                                   

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