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九型人格实战导师
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薛振:九种个性(九型人格)与团队建设
2016-01-20 12883
对象
公司中层以上管理者
目的
九种个性与团队建设
内容
课程大纲 一、识人篇——识别人的九种个性 1、九种个性基础篇 1.1为什么学习九种个性——核心个性终生不变,知己知彼 1.2九种个性理论基础——心理学、管理学 2、九种个性类型确认——个性五步判断法 2.1探索自己个性类型第一步,感性判断。 通过不同型号案例,用事实说话,初步判断自己属于哪一类个性。 2.2探索自己个性类型第二步,科学判断。 通过200道权威测评题来判断自己的个性类型 2.3探索自己个性类型第三步,求和计算。 利用九种个性分数求和经验公式,辨别自己属于那一个类型。 2.4探索自己个性类型第4步,关键点区分。 关键区分点穷尽了所有类型之间的区别点,通过这样一个一个的排除法,最终将自己的个性类型确定出来。 2.5九种个性整合与疏离 二、九种个性与识人用人 3、九种个性与识人 3.1通过外部特征识别九种个性类型 3.2通过侧翼识别九种个性类型 3.3通过发展层级识别九种个性类型 4、九种个性与用人 4.1识人用人理念 4.2组建团队策略
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