企业快速发展或业务转型，都会对员工的能力要求提出改变。内训师如何帮助员工应对改变？只有扎实地做好能力差距分析，通过组织学习活动，让学员积极参与训练；将培训内容落实到学员行为的改变上，就能真正的促进业务发展。

      由此看出：内训师不再只是培训工作的实施者，他们参与绩效改进、促进业务发展，是推动企业发展的原动力。越来越多的企业开始关注内训师的能力提升，其本身应该具备哪些能力？如何快速培养？

     内训师培养项目的实施，是实现从培训实施者到绩效改善专家的最优路径。

2+2+2精炼式内训师培养项目：

紧密贴合企业需求，通过精心设计、在短时间内迅速提升内训师的专业能力，提交可交付成果。