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王改云:员工心理需求与有效激励培训
2016-01-20 12501
对象
员工
目的
员工心理需求与有效激励培训
内容
员工心理需求与有效激励培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 员工心理需求与有效激励课程有哪些? 员工心理需求与有效激励培训讲师有哪些? 员工心理需求与有效激励内训专家哪位最权威? 员工心理需求与有效激励方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工心理需求与有效激励培训专家是哪位? 欢迎进入著名员工心理需求与有效激励专家王改云老师课程《员工心理需求与有效激励》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工心理需求与有效激励的操作精髓 案例指导:分析员工心理需求与有效激励内训的经典个案 案例训练:掌握员工心理需求与有效激励的技能提升方法 行动建议:员工心理需求与有效激励培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工心理需求与有效激励潜力的行动方案 培训大纲: 单元一.员工心理与激励 1.员工心理动机与行为模式 2.引发动机的五大心理需求 3.保健因素与激励因素比较 4.努力来自于目标及激励承诺 5.不患寡而患不均的公平理论 6.分组个案分析研讨 单元二.激励与标竿行为 1.激励目标应具有的特性 2.界定所需要的「标竿行为」 3.选择激励方式并有效回馈 4.激励无效的原因分析 5.成功激励模式操作步骤 6.小组案例研讨并发表 单元三.财务与非财务激励工具 1.薪资构成项目性质及衡量 2.「内在激励」与「外在激励」 3.工作环境与激励运用 4.领导者与领导风格调整 5.心理需求与人资管理制度 6.我们拥有多少激励分数 单元四.激发士气的奖励措施 1.依公司制度的正式奖励项目 2.非正式奖励采用十大项目 3.特殊成就与特殊贡献的奖励 4.各种奖励制度设计探讨 5.IBM激励制度举例说明 6.脑力激荡:寻找更多的激励
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