安全管理的目的是保障企业员工的工作安全，从而保障企业生产的正常运行，在企业中建设安全管理体制能够有效减少企业安全事故的发生，从而减少企业经济的损失。

安全管理的实施要领

1、在企业中建立其体统的安全管理体制

2、对企业员工进行安全生产教育培训

3、在企业中实施现场巡视，进而对隐患的排除

4、为企业创造出一个安全的生产环境

安全管理的步骤

第一步：制定企业现场管理安全作业基准

第二步：对员工的着装进行规定

第三步：不定期的对现场安全进行检查

第四步：制定相关的工作安全应急措施

抓好车间安全工作

A）建立车间安全工作责任制，将安全工作落实到每一个人身上；

B）定期和不定期地组织安全检查，使事故苗头和隐患得到及时 发现、纠正和及时排除。（将安全隐患控制在萌芽状态）

C）完善安全组织制度，班组设立安全员，班长主管全班的安全 工作，达到组织健全、任务明确、职责清楚、领导有力；

D）抓好经常性的安全教育，增强一线员工的安全意识；

E）要利用安全事故违纪等反面事例对员工进行教育；

F）定时举行消防演习和逃生演习活动。

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