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吴齐超:现场管理的意识亟待加强
现场管理
2016-01-20
15136
走访过很多中小制造业企业,现场管理令人堪忧,物品、工具杂乱无章的摆放,安全事故频发,员工士气低落。很多企业老板和中高层并不是十分重视,他们甚至认为是行规,是正常的,还有不少人说,是员工素质低造成的。
研究表明:制造业中产品成本的
50%-80%
是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全
生产
和员工士气,企业的现场管理干部不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。
要成为优秀的企业,企业领导必须正视这一点:车间的基层干部是工厂不可或缺的人力资源,优秀的班组建设是世界级工厂提升管理效率的重要部分!
现场就是市场!目前,中国企业已越来越重视生产与现场运作的管理,越来越关注企业管理最终执行层和操作层
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车间班组的建设,越来越渴望能够学习直接有效的经验和了解优秀现场的管理。
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现场管理的几个重要元素
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生产管理之现场管理
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