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资深精益生产咨询师
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【课程描述】 1、随着科技进步和自动化的快速发展,高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业,设备管理已成为企业生产运营的重要环节,企业对设备的依赖 程度越来越高。设备的高效运转与产品的
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【课程大纲】 第一章:质理分析与矫正之8 DISCIPLINES手法—8D 1.古语:工欲善其事,必先利其器 2.什么是8D手法,8D有何作用 3.8D的核心步骤有哪些 4.丰田汽车“务实的解决问题”
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【课程描述】 1、 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展,然而一线管理者经常面临以下问题: 2、计划及安排不当,任务不能准时完成,影响交付期 3、现场
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1、以工序为单位组织大批量的生产已不能适应市场多品种、小批量、短交期的要求,生产型企业必须改变过往生产安排方式,实现生产小批量、各工序同步均衡化,快 速换模的技术正在被广泛应用,它除了可以提升设备的可
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章节 内容 备注  第一讲 精益生产体系介绍  为什么要实施精益生产  精益生产的基本体系构架  精益生产体系结构 
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