李一环游乐门店标准化运营管理:

游乐门店标准化流程与店长标准化手册

游乐连锁门店标准化管理与门店标准化流程

游乐连锁门店标准化制度与门店标准化手册

游乐连锁门店岗位标准化与门店运营管理手册

游乐连锁门店标准化管理手册与门店标准化运营管理

游乐店长标准化：管理门店出效率

游乐店长标准化：运营门店出利润

游乐店长标准化：培训店员出人才

游乐店长标准化：服务客户出复购

游乐店长标准化：执行战略出战术

游乐店长标准化：门店人才快速复制

游乐店长标准化：减轻店长工作难度

游乐店长标准化：不靠悟性，靠标准化

游乐店长标准化：每个店员有机会做店长

游乐门店标准化

在运营管理中无处不在

有标准，有未来

好标准，好未来

高标准，高未来

未来将是游乐门店标准化时代

游乐店长操作流程的标准化

游乐门店服务客户的个性化

游乐老板：先开枪，再瞄准

游乐店长：先瞄准，再开枪

游乐老板探索方向，制定战略，协调资源

游乐店长将战略转化为战术，先有标准化

游乐店长先胜而后求战，没有犯错的机会

游乐门店标准化+店长标准化+销售标准化

游乐管理层跟店长说

你要努力、勤快、要学习

要以身作则、要把门店业绩完成

这是游乐管理者和连锁总部：在偷懒

这是游乐管理者和游乐连锁总部：不懂方法

应该建立：游乐店长标准化，游乐销售标准化

有标准才有执行力，有标准才有方法

李一环认为游乐连锁企业应该建立：游乐门店运营管理手册，游乐店长标准化手册，游乐门店销售手册，游乐门店百问百答话术手册，游乐督导体系，以及游乐门店人才训练体系