夏世宝,夏世宝讲师,夏世宝联系方式,夏世宝培训师-【中华讲师网】
45
鲜花排名
0
鲜花数量
夏世宝:《“智”取高端》
2016-01-20 16822
对象
企业中层主管
目的
本课程是为企业、单位员工和中层管理人员设计。 通过了解高端客户的“形”与“魂”,挖掘大客户的需求,针对性的制定对应行销策略及大客户的销售流程
内容
《“智”取高端》    如何加强对高端客户业务的营销?高端客户业务营销的突破口又在哪里呢?当务之急,就是要深谙“针对高端客户的个性化营销销售”的心理,为高端优质客户提供更个性化、更专业、更贴心的服务,让更多的优质客户感到关爱,从而不断增强其对销售人员以及企业的依存度、忠诚度,提高利润的贡献度,为公司业务的发展打下最坚实的基础。 【课程目标】 掌握高端客户的形与魂并找到针对性的销售策略 掌握高端客户的销售流程和营销技巧 掌握优秀销售人员的自我管理和修炼 【课程对象】销售主管或经理; 【课程时间】 1天 【建议培训人数】30人以内 【培训模式】讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、互动性游戏、经验分享等 课程大纲: 单元一:高端客户开发步骤 中国高端市场潜力分析; 高端客户开发流程解析; 高端客户资料及信息收集与分析——知己知彼百战百胜; 多渠道的沟通路径; 专业化的谈判技巧(善于提问、善于聆听、善于回答、善于解决问题) 建立长期合作的个性化服务模式; 如何解读高端客户“形”与“魂”? 单元二:如何解析高端客户内心并制定精准行销策略 如何通过解读客户成长经历制定对应行销策略 如何通过解读客户教育背景制定对应行销策略 如何通过解读客户性格特征制定对应行销策略 如何通过解读客户思维模式制定对应行销策略 如何通过解读客户判断标准制定对应行销策略 如何通过解读客户行为习惯制定对应行销策略 如何通过解读客户生存危机制定对应行销策略 如何通过解读客户情感世界制定对应行销策略 单元三:针对高端客户的精准营销技巧 调查结论:高端客户销售人员的成绩是天份吗? 建立高绩效的高端客户营销模型 硬态三角形分析 需求,产品,销售员 软态三角形分析 职业态度,专业知识,沟通技巧 单元四:建立与高端客户相匹配的销售系统 销售系统要素一:坚定的成功信念; 销售系统要素二:个性化的客户开拓; 销售系统要素四:成交后的销售(销售循环); 销售系统要素五:精细化客户关系管理; 销售系统要素六:自我管理(建立高效的工作模式); 销售系统要素七:学习能力; 销售系统要素八:平衡人生(正确生活);
全部评论 (0)

Copyright©2008-2025 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师