中华讲师网特约讲师刘晋豪老师：
★销售业绩提升专家★被业界喻为营销战神★曾任台湾成霖集团西南三省市场运营总监，带领团队从年销售额不到20万，增长到年3500多万，靠自己的战绩成为全集团销售冠军，并出任公司营销总裁
★刘晋豪老师18岁开始做销售，至今专注于销售领域研究，实操长达16年
★王牌课程：《企业全员销售系统》《企业全员业绩教练系统》《企业团队建设系统》《企业执行系统》
★接受刘晋豪老师训练的企业都称他为最接地气的销售业绩提升专家

建立系统是业绩增长的保证，很多企业业绩无法稳定，以及无法持续增长的原因，是因为没有建立一套可持续化、可复制化的业务系统，业务系统是一个公司的核心命脉。

建立业务系统有三个关键：

① 简单化。

从客户开发、邀约、拜访、成交、服务、转介绍等，每个环节都要简单，越简单越容易复制。

② 标准化。

业务话术、成交动作、服务细节等方面一定要标准化，这样就不会走样，而不是每个人都有每个人的方法，只有标准化才能传承。

③ 流程化。

很多公司的业务，从开发、成交、服务都是一个业务员来完成，这样的业务对人员能力要求比较高。假如我们可以把整个业务流程化，然后让不同能力的人干不同阶段的业务工作，这样就可以人尽其才了。

当我们能把业务系统从简单化、标准化、流程化三个方面进行优化时，系统就有了可以复制的保证。任何无法复制的系统都是假的，无法复制就无法做大。只有可以复制，才可以更快速扩大团队、开拓新的分公司，才能更快速的提升业绩。

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